The landscape of open innovation in Brazil: An analysis of the recent literature

Abstract

Systematic Review Creative Commons Attribution License 1. Introduction The last decades have challenged several firms to adopt new innovation models (Sikimic et al., 2016; Slater et al., 2014; Von Hippel, 1986). These challenges arise from companies in different parts of the world simultaneously searching for markets and new ways of organizing innovation; this creates opportunities to access new technologies, and novel supply possibilities and partnerships, not only with local companies, but also with firms in other countries. In this scenario, the Open Innovation (OI) concept as proposed by Chesbrough (2003) has been highlighted by practitioners and researchers (e.g., Laursen & Salter, 2006; Randhawa et al., 2016; Rubera et al., 2016) because of its potential to intensify the flow of internal and external knowledge in order to improve the innovation process. Due to recent changes in the business environment, reflected in the increasing speed of technological changes and shortened life cycle of products, it is difficult for companies to ensure their competitiveness through the unique and exclusive internal development of new technologies (D'Ambrosio et al., 2017). Therefore, many companies are developing more open ways to innovate what is also known as OI: a model in which companies more intensively use ideas and technologies developed inside and outside their borders in the innovation process (Chesbrough, 2012; Bogers et al., 2017). Furthermore, OI also tends to provide new sources of revenue for firms through actions such as inclusion in new markets and the prospects of spin-offs and trading licenses. These

Desafios e oportunidades da inovação aberta sob a perspectiva do marco legal de inovação

“…A IA tem sido utilizada para intensificar o fluxo de conhecimentos oriundos dos processos de PDI das ICTs, com o intuito de otimizar o processo de inovação (Ferrari et al, 2019). E nos dias de hoje, com as constantes mudanças tecnológicas ocorridas no mundo, ciclos de vida dos produtos encurtados e altos níveis de incerteza, em relação às tendências do mercado, a IA surge com um papel essencial para a elaboração de estratégias mais assertivas e eficientes para as empresas inovarem (Bogers et al, 2021).…”

“…A pesquisa e o desenvolvimento de novas ferramentas e conhecimentos e a troca de recursos e ideias diminuem os custos do processo, pois ele será diluído entre as instituições parceiras. No modelo de inovação fechada, o custo de PDI é centralizado apenas na instituição desenvolvedora (Figueiredo et al, 2022;Kang et al, 2021;Ferrari et al, 2019).…”

“…Em geral, as pesquisas financiadas pelo setor produtivo buscam soluções para problemas imediatos, e isto pode prejudicar o desenvolvimento de soluções para problemas de médio/longo prazo. Ferrari et al (2019) destacam que o foco das empresas, em soluções de curto prazo não leva em consideração as peculiaridades dos projetos de pesquisa, que demandam tempo para serem desenvolvidos.…”

“…É o caso dos instrumentos jurídicos que, por vezes, são de difícil compreensão para o parceiro que o lê (Tabela 4). Neste sentido, Ferrari et al (2019) destacam a necessidade de haver apoio e colaboração do setor público, como forma de impulsionar o processo de inovação, embora as minutas dos instrumentos jurídicos sejam predefinidas pelas assessorias jurídicas das respectivas ICTs e, portanto, não há muita margem para que haja negociação do conteúdo delas entre as partes.…”

Barriers to the adoption of the circular economy in the Brazilian sugarcane ethanol sector

“…Ethanol is widely accepted in Brazil and its automobile market, and the country's government-at least in the past three decades-has encouraged the development and production of engines compatible with biofuel technology (Maroun and La Rovere 2014;Ferrari et al 2019), as well as car engines that can use either ethanol or gasoline. Currently, the Brazilian government encourages the use of biofuels in the country through the RenovaBio Program.…”