It is proved that the strategy of stability is considered when selecting an enterprise conservation strategy as a supporting its functional supply strategy. In this case, the company applies the existing (known) technologies for the production of the developed product, the qualitative characteristics of which remain unchanged. If necessary, the reduction of the presence of the company on the market should review decisions related to the volume of procurement and the nomenclature. In support of the reduction strategy, it is recommended to develop options for adapting material supply. In implementing the strategy of intensive growth of changes can be subject to the quality of procurement resources, the volume of procurement. The nomenclature of purchased resources, as a rule, remains unchanged, because the range of finished products is expanding slightly, mainly due to the modification of products towards quality improvement. Integrating growth requires revision and/or development of a fundamentally new supply strategy. This need is due to structural changes in the organization. Depending on the depth of implementation of development projects that cause qualitative and quantitative changes in the existing or newly created system of material supply, a methodical approach to the assessment of suppliers of material support in the process of development of an industrial enterprise is proposed, which allows identifying the best supplier from potential or acceptable, establish strong and the weaknesses of the interaction with the chosen supplier company. Taking into account certain advantages and limitations in use, the hierarchical model of choice of the optimal supplier is used to verify the results of the assessment. In order to confirm the optimality of the pre-selection, the priorities of the predetermined potential suppliers were calculated, according to indicators (implementation time, response to changes, compliance with requirements, level of development of the quality management system in accordance with the requirements of the ISO 9000), have made it possible to confirm the optimality of the previous choice.
парубець о. м. вступАктивізація процесів створення різноманітних мере жевих об'єднань підприємствами різних видів транспор ту країн ЄС та СНД потребує рішучих дій в напрямку консолідації і укрупнення національних перевізників для отримання ними конкурентних переваг, завоювання нових і утриманні існуючих сегментів ринку транспортних послуг.Впровадження мережевих підходів в діяльність націо нальних підприємств транспорту дає можливість знач но підвищити результативність їх сумісної роботи та викликає необхідність розробки комплексної системи оцінки мережевих ефектів.Процеси створення мережевих об'єднань підприємств різних видів транспорту базуються на специфічних, прита манних тільки ним законам і закономірностям, які сприяють прискоренню процесів мережизації та отриманню ме режевих ефектів. Виходячи з цього, стаття присвячена актуальній проблемі, а саме розробці системи показників оцінки мережевих ефектів від взаємодії підприємств транспорту в складі мережевих об'єднань. аналіз літературних даних та постановка проблемиТеоретикометодологічною основою дослідження виступають праці вітчизняних і зарубіжних науковців і дослідників з питань розрахунку мережевих ефектів в різних галузях економіки.Мережевий ефект, найбільш відомий як закон Р. Мет калфа, -цінність мережі пропорційна квадрату кількості користувачів, застосовується не тільки у відношенні до мережі Інтернет, але і при оцінці ефективності мере жевого маркетингу, соціальних мереж.В умовах розвитку електронних комунікацій і висо котехнологічної сфери, мережевий ефект, як феномен зростання споживчої цінності мережі в залежності від збільшення числа її вузлів, може використовуватися у сферах, раніше не пристосованих для цього. При цьому мережевий ефект виникає тільки в тих областях, де є велика кількість комуніціруючих суб'єктів і почи нає діяти, коли мережа накопичує визначену кількість споживачів, тобто критичну масу [1].Ефект мережизації завжди є позитивним, виникає в результаті сумісних скоординованих дій учасників взаємодії на основі довгострокових добровільних угод. При його визначенні необхідно враховувати багаточис ленні фактори, які прямо або опосередковано впливають на розвиток мережевих об'єднань і які можна умовно назвати системою сукупного ефекту мережизації [2].При дослідженні ефектів мережевої структури Че пурда Л. М.[3] пропонує визначати сукупні ефекти від організації таких новоутворень та від входження підприєм ства у мережу, вказуючи на те, що при розгляді ефектів необхідно приймати такі рівні оцінки ефективності, як доцільність створення мережевої структури та зміну кін цевих результатів функціонування мережі. На думку автора, це дозволить проводити ранжування мережевих структур за ступенем їх ефективності та отримати ін формацію про ресурси, що знаходяться в розпорядженні партнерів та напрямки розвитку таких мереж.На думку підприємця, аналітика, бізнесконсультанта Сангіта Пола Чодрі [4], причиною ліквідації багатьох мереж стають зворотні мережеві ефекти. Хоча дане висловлювання відноситься більше до соціальних ме реж, положення, наведені нижч...
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.