Введение. Статья посвящена анализу особенностей функционирования системы управления высокотехнологичными предприятиями в условиях цифровой среды. В статье проанализирована сущность категории «высокотехнологичное предприятие». Сделан вывод о том, что высокотехнологичный сектор экономики характеризуется в первую очередь использованием наукоемких технологий, реализуемых на базе достижений науки и техники в области создания новых технологий и продукции, в процессе организации производства на предприятии при оказании услуг производственного и непроизводственного характера. Данные и методы. В статье определено, что система управления высокотехнологичным предприятием представляет собой определенный набор взаимодействующих элементов, связанных друг с другом. В основе системы управления лежит взаимодействие двух основных подсистем управления, а именно управляющей и управляемой подсистем. Установлено, что системы управления на разных высокотехнологичных предприятиях будут различаться в зависимости от уровня инновационной активности. Разнообразие конкурентных стратегий и организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов создает множество стратегических приоритетов для развития системы управления. Полученные результаты. Представлена модель системы управления высокотехнологичным предприятием в условиях волатильности цифровой среды, которая основана на выделении множества элементов, между которыми установлены определенные связи. Установлено, что система управления высокотехнологичным предприятием определяет порядок взаимодействия множества элементов системы, позволяющая принимать взвешенные управленческие решения и координировать взаимодействие всех элементов для достижения стратегической цели предприятия. Заключение. Результаты исследования могут быть использованы в качестве теоретической основы для адаптивного развития системы управления высокотехнологичными предприятиями в условиях волатильности цифровой среды. Introduction. The article is devoted to the analysis of the features of the functioning of the management system of high-tech enterprises in the digital environment. The article analyzes the essence of the "high-tech enterprise" category. It is concluded that the high-tech sector of the economy is characterized primarily by the use of science-intensive technologies implemented on the basis of the achievements of science and technology in the field of creating new technologies and products, in the process of organizing production at an enterprise when providing services of a production and non-production nature. Data and methods. The article is devoted to the analysis of the features of the functioning of the management system of high-tech enterprises in the digital environment. The article analyzes the essence of the "high-tech enterprise" category. It is concluded that the high-tech sector of the economy is characterized primarily by the use of science-intensive technologies implemented on the basis of the achievements of science and technology in the field of creating new technologies and products, in the process of organizing production at an enterprise when providing services of a production and non-production nature. Got results. A model of a management system for a high-tech enterprise in the context of the volatility of the digital environment is presented, which is based on the selection of many elements, between which certain connections are established. It has been established that the management system of a high-tech enterprise determines the order of interaction of many elements of the system, which makes it possible to make balanced management decisions and coordinate the interaction of all elements to achieve the strategic goal of the enterprise Conclusion. The results of the study can be used as a theoretical basis for the adaptive development of the management system of high-tech enterprises in the conditions of the volatility of the digital environment.
В статье рассматривается организационно-экономическое и информационное обеспечение устойчивости производственной системы. Для того, чтобы определить, в правильном ли направлении движется производственная система, и способствуют ли информационные технологии достижению поставленных целей руководством предприятия, предлагается сформировать стратегические карты обеспечения устойчивости производственной системы. Рассматривается концепция сбалансированной системы показателей, позволяющая описать стратегию производственной системы, устанавливать цели и показатели деятельности производственной системы и управлять ими. Правильно спроектированная информационная инфраструктура является одним из инструментов в достижении конечных целей производственной системы. Используется экономико-математическое моделирование с использованием множественной линейной регрессии. На первом этапе производится формирование критериев математической модели множественной линейной регрессии. Далее осуществляется исследование влияния организационноэкономических методов обеспечения устойчивости производственной системы и информационного обеспечения производственной деятельности на устойчивость производственной системы. На последнем этапе выявляются мероприятия, направленные на повышение устойчивости производственной системы. На основе модели множественной линейной регрессии менеджмент может принимать эффективные управленческие решения по развитию производственной системы на основе наиболее рационального использования ресурсов, методов и средств по направлению к достижению поставленных целей Ключевые слова: устойчивость, производственная система, система сбалансированных показателей, организационно-экономическое обеспечение устойчивости, информационное обеспечение устойчивости
Введение. В статье дается представление об организационной модели управления интегрированными системами управления, показана важность построения эффективных организационных структур управления интегрированными системами. Целью настоящего исследования являются: 1) систематизация подходов к моделированию процессов управления интегрированными системами; 2) анализ механизмов управления вертикально интегрированными производственными системами; 3) разработка модели управления интегрированными организационно-производственными образованиями. Данные и методы. В основе выполненного исследования лежит авторское представление о значимости научного подхода к проектированию интегрированных структур управления, этапности и содержании процесса разработки системы управления интегрированным организационно-производственным образованием. Представленное исследование базируется на использовании общенаучных методов анализа и синтеза, гипотетико-дедуктивного метода, моделирования, а также системно-процессного подхода к построению организационных моделей. Полученные результаты: на основе обобщения опыта моделирования управления вертикальными производственными образованиями обоснован системно-процессный подход к построению модели управления интегрированным организационно-производственным образованием, выделены основные элементы модели и раскрыто их содержание. Заключение. Выполненная работа актуализирует роль моделирования в построении эффективных систем управления интегрированными образованиями. Практическое значение работы состоит в расширении представления об использовании инструментов организационного моделирования в управлении интегрированными организационно-производственными образованиями Introduction. The article gives an idea of the organizational model of management of integrated management systems, shows the importance of building effective organizational structures for managing integrated systems. The purpose of this study is to: 1) systematization of approaches to modeling integrated systems management processes; 2) analysis of management mechanisms for vertically integrated production systems; 3) development of a management model for integrated organizational and production entities. Data and methods. The research is based on the author's idea of the significance of the scientific approach to the design of integrated management structures, the stages and content of the process of developing a management system for integrated organizational and industrial education. The presented research is based on the use of General scientific methods of analysis and synthesis, hypothetical-deductive method, modeling, as well as a system-process approach to the construction of organizational models. Findings: on the basis of summarizing the experience of the simulation a vertical production entities substantiated a systemic-process approach to building a management model of integrated organizational and industrial education, the basic elements of the model and disclosed their content. Conclusion. This work actualizes the role of modeling in building effective management systems for integrated entities. The practical significance of the work is to expand the understanding of the use of organizational modeling tools in the management of integrated organizational and production entities
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.