Integrated Resource Management Model in the Context of Sustainable Development of Enterprises Industries

Abstract

Введение. В статье дается представление об организационной модели управления интегрированными системами управления, показана важность построения эффективных организационных структур управления интегрированными системами. Целью настоящего исследования являются: 1) систематизация подходов к моделированию процессов управления интегрированными системами; 2) анализ механизмов управления вертикально интегрированными производственными системами; 3) разработка модели управления интегрированными организационно-производственными образованиями. Данные и методы. В основе выполненного исследования лежит авторское представление о значимости научного подхода к проектированию интегрированных структур управления, этапности и содержании процесса разработки системы управления интегрированным организационно-производственным образованием. Представленное исследование базируется на использовании общенаучных методов анализа и синтеза, гипотетико-дедуктивного метода, моделирования, а также системно-процессного подхода к построению организационных моделей. Полученные результаты: на основе обобщения опыта моделирования управления вертикальными производственными образованиями обоснован системно-процессный подход к построению модели управления интегрированным организационно-производственным образованием, выделены основные элементы модели и раскрыто их содержание. Заключение. Выполненная работа актуализирует роль моделирования в построении эффективных систем управления интегрированными образованиями. Практическое значение работы состоит в расширении представления об использовании инструментов организационного моделирования в управлении интегрированными организационно-производственными образованиями Introduction. The article gives an idea of the organizational model of management of integrated management systems, shows the importance of building effective organizational structures for managing integrated systems. The purpose of this study is to: 1) systematization of approaches to modeling integrated systems management processes; 2) analysis of management mechanisms for vertically integrated production systems; 3) development of a management model for integrated organizational and production entities. Data and methods. The research is based on the author's idea of the significance of the scientific approach to the design of integrated management structures, the stages and content of the process of developing a management system for integrated organizational and industrial education. The presented research is based on the use of General scientific methods of analysis and synthesis, hypothetical-deductive method, modeling, as well as a system-process approach to the construction of organizational models. Findings: on the basis of summarizing the experience of the simulation a vertical production entities substantiated a systemic-process approach to building a management model of integrated organizational and industrial education, the basic elements of the model and disclosed their content. Conclusion. This work actualizes the role of modeling in building effective management systems for integrated entities. The practical significance of the work is to expand the understanding of the use of organizational modeling tools in the management of integrated organizational and production entities