Ключевые слова: трудовой потенциал, трансакционные издержки, трудовые ресурсы, сокращение издержек, человеческий капитал, управление потенциалом.Трансформация национальной экономики обуславливает необходимость инновационного развития хозяйствующих субъектов, которое невозможно обеспечить без грамотного использования человеческих ресурсов. Именно от их качества и трудового потенциала зависит рост конкурентоспособности и устойчивое экономическое развитие в долгосрочной перспективе. Однако поддержание трудового потенциала на достаточном уровне сопряжено со значительным количеством трансакционных издержек. В данной работе предлагается разработать рекомендации по сокращению таких издержек с целью управления качеством трудового потенциала компании. Новизна работы заключается в проработке существующих исследований по вопросам трансакционных издержек в трудовой среде с целью адаптации их к проблемам качества трудового потенциала. Авторами выявлена зависимость уровня качества трудового потенциала от различных факторов. Также была предложена функциональная модель, на основе которой возможно рассмотреть влияния отдельных видов трансакционных издержек на динамику качества трудового потенциала. Практическая ценность полученных результатов состоит в возможности использования предложенной функциональной модели к конкретным предприятиям и отраслям. Имеется возможность дальнейшего изучения темы с большей конкретизацией факторов и их адаптации к предприятиям, учитывая их отраслевую специфику.