Resumo: O artigo descreve as tecnologias gerenciais e práticas sociais empregadas para construção de um modelo de gestão para o Centro de Artesanato Wilson Campos Júnior, Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco, durante a implementação do projeto "Cerâmica Artesanal do Cabo de Santo Agostinho", patrocinado pelo Programa Petrobrás Desenvolvimento e Cidadania entre os anos de 2012 e 2014. O estudo de caso tomou como fundamentos teóricos a abordagem de desenvolvimento econômico e design e como práxis o Modelo de intervenção de design no artesanato desenvolvido e testado pelo Laboratório de Design O Imaginário da UFPE. Tendo a Fundação de Apoio a UFPE/ FADE como responsável pela gestão do contrato de patrocínio, a pesquisa em gestão e design encontrou nas práticas sociais argumentos que conciliam desenvolvimento e sustentabilidade e inspiram a atuação de designers junto a comunidades produtoras de artesanato no país. Palavras-chave: modelo de gestão, artesanato, design.
RESUMO: O empreendedorismo é um tema complexo, heterogêneo e multidimensional. Nesta pesquisa procuramos compreender novas nuances do fenômeno observando as ações do empreendedorismo coletivo e humanizado. Para tanto, utilizamos um Estudo de Caso na área da produção artesanal e comercialização via o conceito de comércio justo, tomando a cadeia de produção/consumo como uma rede de empreendimentos sociais. Os produtos escolhidos foram às bonecas produzidas no município de Gravatá/PE que atualmente têm a sua comercialização no mercado doméstico mediada por um intermediário especializado. A perspectiva de análise foi à interpretativa crítica considerando os conceitos de Empreendedor Humanizado e Empreendedor Coletivo. Os resultados da análise da cadeia produção/consumo indicam matizes de reforço das características da ação de empreender esperadas para este tipo de empreendimento e indicam oportunidades para ajustes nos procedimentos operacionais e nas relações de parceria atualmente estabelecidas.
Sustentabilidade é um conceito relacional e sistêmico, que precisa se analisado de diversos pontos de vista e como ideia isolada não tem significado. Nas teorias tradicionais são focadas na tríade econômica, social e ambiental e são formuladas estratégias que são aplicadas e/ ou avaliadas em confronto com os impactos das ações humanas. Esse formato, contudo, geralmente encontra obstáculos que são quase insuperáveis dadas a complexidade dialética da temática. A busca incessante de soluções baseadas na visão dinâmica da interação entre as diferentes dimensões envolvidas é fundamental para a compreensão sistêmica do cenário da sustentabilidade em suas diversas nuances. Assumindo o ambiente complexo das inter-relações da sustentabilidade este artigo tem como objetivo tomar como base o Modelo proposto por McDonough e Braungard (2002 a ) para analisar criticamente as ações desenvolvidas Triple Top Line,pelo Laboratório O Imaginário da UFPE na comunidade produtora de artesanato cerâmico do Cabo de Santo Agostinho em Pernambuco. A abordagem metodológica tem a perspectiva dialética e também considera as dimensões da cultura e da prosperidade como complementares das dimensões originalmente propostas pelo Modelo. Os resultados utilizando o Modelo adaptado pelos autores através do uso dos fractais serviram para gerar novas perguntas bem como para o reconhecimento dinâmico de novas respostas. Do rebatimento do estudo de caso do Cabo de Santo Agostinho ao Modelo Triple Top Line adaptado, é possível afirmar que a gestão do design funciona como elo de sincronia e coesão das ações que permitiram alcançar as três dimensões da sustentabilidade: prosperidade/economia, equidade e meio ambiente/cultura.ABSTRACT Sustainability is an associative and systemic concept, which needs to be analyzed from different points of view and has no meaning as an isolated Idea. On traditional theories the focus is in the economic, social and environmental triad and there are strategies that area formulated, applied and evaluated and then compared with the impact of human actions. However, this configuration usually faces obstacles that are almost insuperable, given the dialectic complexity of the theme. The incessant search of solutions based on the dynamic vision of interaction between the different dimensions involved is fundamental to the systemic understanding of the sustainability scene in its diverse nuances.From this standpoint and presuming the sustainability inter-relations complex environment, this articles’ purpose is to base the critical analyzes of the actions developed at Cabo de Santo Agostinho in Pernambuco – Brazil ceramic craftsmanship on McDonough and Braungard (2002 a) s Triple Top Line Model. The methodological approach considers the dialectic perspective and also takes in account culture and prosperity as proposed complementary dimensions by the original Model. The results obtained through the model s authors’ adaptation using the fractals generated new questions to the dynamic acknowledgement of new answers. From the Triple Top Line model s adaptation to Cabo de Santo Agostinho – PE, Brazil ceramic craftsmanship case study, it is possible to say that the design management works as a link that syncs and provides cohesion to the actions and have allowed to reach the three dimensions of sustainability: prosperity/economy, equity and environment/culture.
Abstract. Given the current paradigms and complexity of the contemporary context together Keywords. Iconography, Participative Design, design methods.a Iconography is the set of icons on a particular theme; in this case, the town of Goiana, PE. An icon, in a broad sense, is an image that because of its likeness represents something else, such as a heritage building, an event, a scenario or a cultural phenomenon. Icons are unique and singular and identifying them with their place of origin gives them their symbolic strength and value as a reference.
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