To foresight what will happen in the horizon 2030 in western Switzerland, the work on prospective exploration practices have a major interest. In this paper, we use this strategic tool to analyze the case Coursera. Four scenarios are finally proposed: Coursera forever, Coursera & Co, Coursera Ltd and Good bye Coursera. The results are multidimensional and they apprehend the collaborative economy through a strategic and prospective approach. They give interesting forecasts on Coursera and a better overview of the actors, their expectations and the strategies that they are likely to follow.

La cascade des futurs possibles (Glenn, 1994) a une contribution majeure dans le domaine de la prospective stratégique (Durance, 2014). Le cas Airbnb au travers d’une étude qualitative permet d’en rendre compte. Dans une optique de responsabilité sociale partagée, les parties prenantes contribuent à l’élaboration d’une vision scénarisée de l’avenir. Cinq scénarios sont alors proposés.

Haute école de gestion de Genève, HES-SO et emlyon business school Résumé : Les travaux sur la prospective se développent selon une logique d'apprentissage individuel et collectif et ils enrichissent l'analyse stratégique traditionnelle. Cette pratique, qui n'est pas nouvelle mais qui tarde encore à faire l'unanimité, soutient l'action puisqu'elle accompagne les décideurs et permet la prise de risque. Elle devient indispensable notamment à l'heure où la question de la Responsabilité Sociale des Organisations (RSO) est soulevée car son caractère anticipatoire est une pratique essentielle dans un contexte où la création de valeur partenariale prédomine. À cet égard, il est aisé de constater que l'innovation managériale est au coeur de la réflexion prospective. Elle pourrait permettre de redessiner les modes de fonctionnement ordinaires