La simulación de eventos discretos es una herramienta de modelado computarizado que tiene como objetivo realizar una representación de un modelo de producción real para evaluar diferentes escenarios de mejora que, con ayuda de análisis estadísticos permite elegir las condiciones ideales de proceso para cumplir con los objetivos planteados. Por otro lado, el campo de aplicación de la ingeniería industrial ha evolucionado puesto que, actualmente utiliza la simulación en la proyección de mejoras tanto para el sector público, privado y social. La estructura general de simulación esta alineada a: formulación del problema, recolección de datos, formulación del modelo computarizado, experimentación y conclusiones. Sin embargo, surge la necesidad de establecer las herramientas y técnicas de la ingeniería industrial para los pasos de definición del problema, recolección de datos y experimentación. Es en estas fases donde el ingeniero fundamenta sus escenarios de mejora y concibe su solución. Esta obra tiene como referente aplicativo las pequeñas y medianas empresas, dado que sus condiciones de mejora están limitadas por los recursos disponibles y la simulación permite la experimentación a bajo costo.
La industria del empaque flexible, como muchas empresas, busca continuamente mejoras que le permitan adoptarse a las condiciones del mercado y así lograr mayor competitividad. Logrando rápida respuesta al cliente dado la alta demanda, permitiendo conseguir fabricar mejores empaques, que cubran los requerimientos del mercado de alimentos. El propósito de este artículo es analizar; que son los indicadores clave de desempeño (KPI´s) el efecto y la relación en los niveles de eficiencia, en base al análisis del proceso de corte de una empresa de este sector. Se estudia la importancia y se definen los indicadores de desempeño como una forma de alcanzar los objetivos planteados por la dirección, que permita la toma de decisiones ajustándose a los cambios. Se analiza la plataforma tecnológica; Shoplogix, como una herramienta para el monitoreo y seguimiento del proceso de corte de película flexible, buscando lograr alta productividad.
La industria textil es un referente para la economía del país, contribuye con un 3.2% del PIB manufacturero de México, lo que se traduce en empleos y crecimiento económico para las diferentes entidades federativas. El Estado de México es el referente para esta industria, razón por la cual, las empresas tienden a aplicar diferentes herramientas de mejora, que les permitan continuar con su crecimiento y atender las necesidades y expectativas de sus clientes. La manufactura esbelta, es por excelencia una metodología que alberga diferentes técnicas de mejora, siendo las 5´s uno de sus principales pilares, ya que trae múltiples beneficios como aprovechamiento del espacio, aumento de la producción, y disminución de tiempos de búsqueda. En este trabajo se implementó la metodología de las 5´s en un área piloto de una empresa textil, obteniendo como principales resultados, selección de materiales, orden y distribución de los componentes necesarios y limpieza general, los principales beneficios alcanzados con la implementación de las 5´s en el área de acabado, fueron un mejor aprovechamiento del espacio disponible, ya que se reubicaron 37 artículos que no correspondían al área, un mejor aprovechamiento del espacio disponible, lo que permitió un mayor flujo de movimientos y disminución de tiempos de búsqueda de materiales.
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