Energy poverty is a problem that affects all member states of the European Union to a varying degree, including Poland, where about 9% of the population is at risk of energy poverty. The article aims to show the changes in energy poverty in Poland in 2010–2018. The specific goal, however, is to evaluate government measures aimed at reducing energy poverty through investments based on renewable energy sources. To present changes in the level of energy poverty in 2010–2018, the authors proposed a new synthetic measure that unifies several different measures used by researchers and allows for a comprehensive assessment of this phenomenon. The conducted research showed that in 2010–2018 there was a slow but visible decrease in the level of energy poverty in Poland. In addition, the article indicates investments in renewable energy sources that may have a positive impact on reducing the scale of energy poverty in Poland. The programs implemented with national and EU public funds, which finance investments in renewable energy sources in Poland, are also presented.

This paper considers the international competitiveness of agricultural production in AcknowledgementThis research was conducted as part of component A of the EU Phare project P9704-01-

The current energy prices do not include the environmental, social, and economic short and long-term external effects. There is a gap in the literature on the decision-making model for the energy transition. True Cost Accounting (TCA) is an accounting management model supporting the decision-making process. This study investigates the challenges and explores how big data, AI, or blockchain could ease the TCA calculation and indirectly contribute to the transition towards more sustainable energy production. The research question addressed is: How can IT help TCA applications in the energy sector in Europe? The study uses qualitative interpretive methodology and is performed in the Netherlands, Germany, and Poland. The findings indicate the technical feasibilities of a big data infrastructure to cope with TCA challenges. The study contributes to the literature by identifying the challenges in TCA application for energy production, showing the readiness potential for big data, AI, and blockchain to tackle them, revealing the need for cooperation between accounting and technical disciplines to enable the energy transition.

The aim of the work was to present a support mechanism for bee products market implemented after Poland's accession to the European Union, including within the framework of national beekeeping support programs. The elaboration included information contained in legal acts of the European Commission, MRiRW and KOWR. Support for the beekeeping sector in Poland and the EU is related to the policy of sustainable development of agriculture and rural areas. The amount of funds addressed to individual beneficiaries depends on the size of the sector in a given Member State. Spain, France, Greece, Romania and Italy, and Poland received the highest amounts of support under the EU budget.

Celem artykułu było przedstawienie genezy i rozwoju koncepcji zarządzania wysokim zaangażowaniem pracowników organizacji (High Commitment Management - HCM). Ważnym celem metodycznym artykułu było określenie luki badawczej występującej w obszarze badań nad koncepcją HCM. Dotychczasowe badania nad znaczeniem technik wysokiego zaangażowania potwierdziły ich pozytywny wpływ na zaangażowanie pracowników wobec organizacji, niemniej jednak nie podejmowano prób zbadania podobnej korelacji w przypadku zaangażowania wobec zawodu. W pracy dokonano przeglądu literatury światowej, a także polskiej co pozwoliło na określenie istniejącego stanu wiedzy odnośnie przedstawionej koncepcji zarządzania. Na podstawie obszernego przeglądu literatury omówiono podstawowe przesłanki rozwoju koncepcji wysokiego zaangażowania pracowników. Początkowo zaangażowanie pracowników dotyczyło wyłącznie obszaru samej organizacji, to jednak w latach 80-tych dwudziestego wieku coraz częściej zaczęto analizować inne możliwe punkty skupienia tego zaangażowania. Późniejsze badania potwierdziły, że pracownicy mogą skupiać swoje zaangażowanie na różnych elementach, niekoniecznie na organizacji ogólnie pojętej. Przeprowadzone badania empiryczne z lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych XX wieku, dały możliwość rozwoju nowej koncepcji zarządzania zaangażowaniem pracowników - HCM, która została opracowana na podstawie doświadczeń płynących z wdrożenia systemów HPWS (High Performance Work Systems). Przeprowadzone badania literaturowe, pozwoliły na wskazanie luki badawczej, która stała się wyzwaniem badawczym dla autorów niniejszego opracowania".