Este artigo trata da relação entre práticas inovadoras e estilo de liderança na gestão pública municipal. A literatura internacional vem demonstrando essa relação, centrando as análises em variáveis internas (organização, perfil do gestor) e externas (sistema político, desenho institucional). O objetivo da pesquisa foi verificar de que forma o estilo de liderança do gestor influencia a adoção de práticas inovadoras. Foram selecionadas quatro práticas inovadoras adotadas em três municípios de diferentes regiões do estado do Pará. Como procedimento foi feita análise de documentos sobre as práticas inovadoras adotadas, um levantamento do tipo survey com 69 servidores e entrevista com gestores (secretários e prefeitos). Os resultados indicam que as experiências promoveram a integração das áreas e de esferas de governos, indicando a possibilidade de replicação, porém restritas as poucas políticas. O estilo de liderança foi considerado positivo para a adoção das práticas. Conclui que as práticas criativas e inovadoras dependem do estilo da liderança do gestor, do ambiente institucional, da legitimidade da organização e da autoridade conferida ao gestor. This article deals with the relationship between innovative practice and leadership style in municipal management. The international literature has demonstrated this relationship by focusing the analysis on internal variables (organization manager profile) and external (political system, institutional drawing). The objective of the research was to check how the manager's leadership style influences the adoption of innovative practices. Were selected four innovative practices in three municipalities
O presente artigo objetivou-se refletir sobre a Gestão socialno contexto das Políticas Públicas de Saúde a partir da análise dos princípiosque fundamentaram a criação do Sistema Único de Saúde, com ênfase no controlesocial e na participação popular. Impulsionado pelo movimento reformistasanitário e pela mobilização da sociedade civil, a criação do Sistema Único deSaúde a partir da Constituição Federal de 1988, tem sido considerada uma dasmais importantes reformas da área social, realizada a partir do novo regimedemocrático, pois trás em seu bojo a garantia de espaços de participação socialna construção de políticas públicas de saúde. Trata-se de um estudo exploratório com abordagemqualitativa. Foram utilizados como técnicas de coletas de dados pesquisas emlivros, revistas especializadas, artigos científicos, Leis Orgânicas da Saúde, ConstituiçãoFederal de 1988 e pesquisa de campo com realização de entrevistas com Conselheirosdos Conselhos Municipais de Saúde da capital e região metropolitana do Estadodo Pará. Oresultado deste estudo demonstrou que as conferências e os conselhos de saúdesão os principais fóruns de diálogo, inclusão e gestão social na saúde. Nãoobstante a sua importância à participação social não pode estar limitadasomente as instâncias formais garantidas pela Constituição, os estudosapontaram a necessidade de incentivar a abertura de outros espaços de gestão socialno cotidiano dos serviços de saúde, bem como fortalecer e qualificar osconselhos para que seus resultados sejam mais efetivos.
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