The relevance of the problem under study is due to the fact that at present the dependence of countries and regions on the world economy is increasing, there is a transition to an information society and a knowledge economy, there are changes in the way of life of people, which requires the use of new approaches to managing the development of regions and ensuring their competitiveness. The main priority task of the regional policy aimed at increasing the competitiveness of regions should be the development of their scientific, technological and innovative potential. To do this, it is necessary to find and effectively use tools for the strategic management of innovative development of regions. The purpose of the article is to develop recommendations for managing the innovative development of the region. The leading approach to problem research. The main research methods used within the framework of the article: analysis and synthesis of theoretical and legal materials, statistical analysis of data (indicators of dynamics, structure, incl.). Statistical indicators reflecting the innovative development of the region and other regions directly located in the south of Ukraine in the Black Sea region are considered. The article discusses the concepts of “strategic management”, “innovative development of the region”. Also, the tools of strategic management of innovative development at the regional level were considered, statistical indicators characterising the innovative development of the Odesa region were evaluated. Based on the results of the analysis, the problems of innovative development have been identified and ways to solve them have been developed. The transition of the Ukrainian economy to an innovative path of development requires from the regions special attention to the search and use of internal development reserves, based on the available scientific and intellectual potential. The existing approaches to the effectiveness of the instruments of state strategic management of the innovative development of the country's regions require revision. The priority ways of improving the management tools for regional innovative development are: the development of public consciousness, innovation and entrepreneurial culture; motivation of the population and entrepreneurship to actively innovate; improving the content of specialised training of management personnel for innovative development; algorithmicising the activities of regional leaders in managing regional innovative development. The implementation of the listed areas will contribute to innovative development, an increase in the efficiency of the regional economy, and an increase in the standard of living of the population. Practical significance: The materials of the article are of practical value for improving the strategic management of the innovative development of the region.
The article presents the features of administrative means of regulating the economy. Consider the main tasks of integration of the regional innovation space, the role of an organizational model for the formation of the interaction of regional subjects of innovation in the context of the formation of the innovation core of modernization processes. Also, the innovative potential of the Odessa region in terms of the integral indicator of innovation potential, weighting factors of the components of the integral indicator of the level of innovation potential, generalized indicators of the scientific potential, the level of potential of innovative developments and the susceptibility (susceptibility) of innovations are evaluated and analyzed.
У статті обґрунтовується необхідність створення та реалізації систем економічної безпеки підприємства. Досліджено суть економічної безпеки підприємства: зміст, завдання, принципи. Визначено, що одним із напрямів забезпечення економічної безпеки підприємства є застосування онтології бізнес-процесів. Досліджено суть онтологічної моделі (це цілісна, динамічно еволюціонуюча модель живого одиничного та конкретного розвиваючого підприємства) та бізнес-процесу. Визначено переваги і недоліки онтологічної моделі та етапи її побудови (відповідь керівництвом підприємства на три питання, мета-онтологія, діяльність «виконання чого-небудь», організація, стратегія, маркетинг). Систематизовано чотири підходи щодо оптимізації бізнес-процесів підприємства (швидкий аналіз, бенчмаркінг, перепроєктування процесів, реінжиніринг бізнес-процесів).
бізнес-процесів як умова забезпечення економічної безпеки підприємства. У статті обґрунтовується необхідність створення та реалізації систем економічної безпеки підприємства. Досліджено суть економічної безпеки підприємства: зміст, завдання, принципи. Визначено, що одним із напрямів забезпечення економічної безпеки підприємства є застосування онтології бізнес-процесів. Досліджено суть онтологічної моделі (це цілісна, динамічно-еволюціонуюча модель живого одиничного та конкретного розвиваючого підприємства) та бізнес-процесу. Визначено переваги і недоліки онтологічної моделі та етапи побудови її (відповідь керівництвом підприємства на три питання, мета-онтологія, діяльність «виконання чого-небудь», організація, стратегія, маркетинг). Систематизовано чотири підходи щодо оптимізації бізнес-процесів підприємства (швидкий аналіз, бенчмаркінг, перепроєктування процесів, реінжиніринг бізнес-процесів). Ключові слова: бізнес-процес, економічна безпека, онтологічна модель, підприємство, управління. Майданюк С.И., Паламарчук В.И. Онтология бизнес-процессов как условие обеспечения экономической безопасности предприятия. В статье обосновывается необходимость создания и реализации систем экономической безопасности предприятия. Исследована суть экономической безопасности предприятия: содержание, задачи, принципы. Определено, что одним из направлений обеспечения экономической безопасности предприятия является применение онтологии бизнес-процессов. Исследована суть онтологической модели (это целостная, динамично-эволюционирующие модель живого единичного и конкретного развивающего предприятия) и бизнес-процесса. Определены преимущества и недостатки онтологической модели и этапы ее построения (ответ руководством предприятия на три вопроса, мета-онтологии, деятельность «выполнения чего-либо», организация, стратегия, маркетинг). Систематизированы четыре подхода по оптимизации бизнес-процессов предприятия (быстрый анализ, бенчмаркинг, перепроектирование процессов, реинжиниринг бизнес-процессов). Ключевые слова: бизнес-процесс, экономическая безопасность, онтологическая модель, предприятия, управление. Maidaniuk Serhii, Palamarchuk Volodymyr. Ontology of business processes as a condition of maintenance of economic safety of the enterprise. The purpose of this article is to study the role of the ontological method in the business process, as a condition of economic safety of the enterprise. In the article the necessity of creation and introduction of system of economic security of enterprise. The importance of economic security of enterprise: essence, objectives, principles. Accordingly, the reliability and efficiency of economic safety of the enterprise and the time spent on management decisions mitigate the destabilizing processes. The commitment to continuous improvement of business processes will achieve the desired results due to mobilization of internal reserves
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.