The relevance of the problem under study is due to the fact that at present the dependence of countries and regions on the world economy is increasing, there is a transition to an information society and a knowledge economy, there are changes in the way of life of people, which requires the use of new approaches to managing the development of regions and ensuring their competitiveness. The main priority task of the regional policy aimed at increasing the competitiveness of regions should be the development of their scientific, technological and innovative potential. To do this, it is necessary to find and effectively use tools for the strategic management of innovative development of regions. The purpose of the article is to develop recommendations for managing the innovative development of the region. The leading approach to problem research. The main research methods used within the framework of the article: analysis and synthesis of theoretical and legal materials, statistical analysis of data (indicators of dynamics, structure, incl.). Statistical indicators reflecting the innovative development of the region and other regions directly located in the south of Ukraine in the Black Sea region are considered. The article discusses the concepts of “strategic management”, “innovative development of the region”. Also, the tools of strategic management of innovative development at the regional level were considered, statistical indicators characterising the innovative development of the Odesa region were evaluated. Based on the results of the analysis, the problems of innovative development have been identified and ways to solve them have been developed. The transition of the Ukrainian economy to an innovative path of development requires from the regions special attention to the search and use of internal development reserves, based on the available scientific and intellectual potential. The existing approaches to the effectiveness of the instruments of state strategic management of the innovative development of the country's regions require revision. The priority ways of improving the management tools for regional innovative development are: the development of public consciousness, innovation and entrepreneurial culture; motivation of the population and entrepreneurship to actively innovate; improving the content of specialised training of management personnel for innovative development; algorithmicising the activities of regional leaders in managing regional innovative development. The implementation of the listed areas will contribute to innovative development, an increase in the efficiency of the regional economy, and an increase in the standard of living of the population. Practical significance: The materials of the article are of practical value for improving the strategic management of the innovative development of the region.
У роботі зазначено, що інноваційна політика України є основою перспективної економічної політики та найважливішим інструментом реалізації інвестиційного спрямування держави у повоєнний період. Визначено, що інноваційна політика держави у повоєнний період – це комплексна реалізація стратегічних пріоритетів інноваційного відновлення та розвитку економіки країни у секторах та регіонах, збалансованого з інтелектуальним потенціалом та виробничими ресурсами регіонів на базі знань та інновацій. Досліджено глобальний інноваційний індекс України за 2019-2022 рр., який довів, що інноваційний розвиток України у повоєнний період, сприяє форсуванню нових й креативних ідей, які матимуть вирішальне значення для забезпечення економічного зростання країни, відновлення інфраструктури та можуть бути конкурентоспроможними на світовому рівні. У роботі визначено мета державної інноваційної політики, цілі, напрями й зміст інвестиційної стратегії у повоєнний період. Визначено роль і цілі Національного фонду досліджень України відповідно до інноваційної політики у повоєнний період та його взаємодію з вищими навчальними закладами й ініціативними особами «з креативним мисленням» / новаторами. У роботі обґрунтовано, що у повоєнний період розвиток підприємницької діяльності у різних регіонах України буде нерівномірним, що сприяє створенню інноваційних кластерів, з урахуванням потенціалу регіону.
The purpose of the article is to study the essence, peculiarities of the formation and development of the FinTech ecosystem on the financial market in the conditions of negative dynamics of the external environment. the paper substantiates that the main driving force of the transformation of the financial services market is a sharp change in the behavior of consumers of financial services and the associated change in requirements, which traditional participants of the financial market are no longer able to satisfy due to the impact of the development of digitalization. The study of the essence of the concept of "ecosystem" made it possible to determine that there is no single concept. The work determined that the FinTech ecosystem in the financial services market is a direct intermediary that does not issue any financial obligations of its own, does not assume financial risks and first searches for consumers of financial resources (borrowers), and then - suppliers (creditors). It is substantiated that FinTech ecosystems are the creation of a marketplace, which is defined by the main components created by the owner of the marketplace, and supplemented by applications by independent participants, additional services on the periphery, which go beyond the financial market and provide services and services for customers in various industries. The work determined that the FinTech ecosystem is capable of combining a large number of different types of services (products) on one financial marketplace, while using partner participants, startups (FinTech projects, innovative services in the financial sphere), regulators (the Central Bank of Ukraine, interested ministries) and infrastructure participants (banks, payment systems, accelerators, incubators, FinTech hubs, investors). The features of the FinTech ecosystem are identified, the meaning of the "win-win" principle and the prospects for its development are revealed. It was determined that the FinTech ecosystem in the financial services market is a network of interconnected participants-partners on mutually beneficial terms with the aim of providing financial services and integrating depending on the requirements of the client and the external environment with the aim of obtaining a synergistic effect.
Методологія дослідження. У роботі використано такі загальнонаукові методи наукових досліджень, як: діалектичний -при з'ясуванні змін підприємницької діяльності під впливом діджиталізації, системно-структурний аналіз -при виокремленні підходів до формування стратегії запровадження цифрових технологій у підприємницьку діяльність.Результати. У роботі досліджено роль цифрових технологій у підприємницькій діяльності та визначено, що вони відображають процес створення нових ланцюжків у бізнес-процесі і формування можливостей, які традиційні (класичні) підприємства не можуть запропонувати споживачам своєї продукції. Обґрунтовано, що цифрові технології сприяють трансформації ділової й організаційної діяльності, бізнес-процесів і моделей, а також формують нові складові компетенцій для використання позитивного ефекту змін, що відбуваються у підприємницькій діяльності.Систематизація складових процесів трансформації підприємницької діяльності (цифрові технології у підприємницькій діяльності, людський фактор, стратегія цифрових технологій) дозволила продемонструвати складність цифрових бізнес-процесів та виокремити проблеми впровадження цифрових технологій на підприємстві (технологічні інновації, поведінка та вимоги клієнтів, інновації та винаходи, екосистемність).Обґрунтовано, що ефективність використання цифрових технологій на підприємстві залежить від його спілкування із споживачем продукції, від аналізу конкурентів, опрацювання даних та стійкої внутрішньої комунікації. У роботі досліджено підходи до використання стратегії цифрових технологій у підприємницькій діяльності -встановлення чіткого бачення діджиталізації та цифрових інновацій, сприйняття цифрової культури на підприємстві, розрахунок ключових показників ефективності, автоматизація бізнес-процесів, прийняття концепції штучного інтелекту та формування відділу з аналізу даних.Новизна. Сформовано стратегію запровадження цифрових технологій у підприємницьку діяльність, яка дозволяє узгоджувати інформацію, дані, процеси, технології, людський фактор.Практична значущість. Висновки й результати дослідження можуть бути використані при формуванні системи управління на підприємствах та в процесі професійної підготовки працівників підприємства.Ключові слова: бізнес-екосистем, діджиталізація, інновації, ключові показники ефективності, компетенція, культура, підприємство, стратегія, цифрові телекомунікації, цифрові технології.Постановка проблеми. Сучасні тенденції підприємницької діяльності характеризуються задоволенням споживачами своїх потреб (продукції, послуг, робіт) через мережу Інтернет, у результаті чого акцент підприємницької діяльності змістився на цифрові джерела доходу та цифрові канали. Зрос-тання цифрової економіки відкрило для споживачів цифрові продукти та послуги, що спонукає підприємства до пошуку нових конкурентних переваг в цифровому просторі. Проте цифрові технології в підприємницькій діяльності постійно модернізуються і реформуються у щось більше, ніж онлайн-продаж.
The purpose of the article is to study the potential for the development of partnership relations between Ukraine and Germany when investing in the financial services market at the expense of FinTech. The study of the role and trends in the development of the Internet in modern conditions made it possible to determine that the Internet is not only an ideal source of information, an excellent way of communication and a platform for the activities of companies selling goods and providing services, there is also an increase in the number of users in all directions (smartphone users, Internet users, social network users). It is substantiated that the financial market is undergoing a significant transformation due to the development of the Internet and FinTech, which contributes to the formation of a new round of the evolution of the financial services market both in Ukraine and in various countries of the world and the development of mutual relations between countries in the provision of financial services. The work explores the potential of the relationship between Ukraine and Germany in the provision of financial services due to the development of FinTech, which contributes to the increase in the number and volume of financial services and the development of digital finance. FinTech development trends and Internet penetration rate in Ukraine and Germany, distribution of Ukrainian and German FinTech companies by field of activity for 2019–2021 were studied. It is substantiated that FinTech startups are effectively developing in Germany, which is due to strong funding from domestic and international investors, active support of the federal government and the country's position as a leading financial center of continental Europe, while in Ukraine a large number of FinTech companies operate without attracting funds from outside investors. Partnership relations between Ukraine and Germany when investing in the financial services market at the expense of FinTech are possible at the expense of investments, which is substantiated by correlation-regression analysis. Thus, the conducted research on forecasting an increase in the level of investments in FinTech within five years by 5% will allow to increase the level of GDP annually by 2%, increasing the total over five years by 16.5% in 2026 compared to 2021. Thus, this indicates the prospects of conducting investment activities by FinTech companies of Ukraine.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.