<p class="NormalNoIndent"><strong><span lang="ES">Objetivo:</span></strong><span lang="ES"> este estudio analiza la situación actual sobre el conocimiento y uso de tecnologías relacionadas con la Industria 4.0 (I4.0) del personal especializado, fundamentalmente ingenieros, de siete industrias en Baja California, México.</span></p><p class="NormalNoIndent"><span class="tlid-translation"><strong><span lang="ES">Diseño metodológico: </span></strong></span><span lang="ES">a partir de <span class="tlid-translation">una en</span>cuesta en línea con 164 empleados especializados en siete sectores (automotriz, aeroespacial, electrónica, dispositivos médicos, plásticos, metalmecánica y servicios técnicos y tecnológicos) se analiza la opinión de los entrevistados sobre su conocimiento de las tecnologías asociadas a la I4.0 y su nivel de aplicación en las empresas donde laboran los encuestados.</span></p><p class="NormalNoIndent"><strong><span lang="ES">Resultados:</span></strong><span lang="ES"> a partir de las hipótesis planteadas se observa que la mayoría, tanto de los entrevistados como de las empresas, tienen un bajo nivel de conocimiento e implementación de las tecnologías de la I4.0. Las tecnologías tangibles, con menor complejidad y menos novedosas de la I4.0, son en las que los empleados especializados presentan mayor conocimiento y están más adoptadas en las empresas. La industria automotriz no resultó contar con el mayor nivel de conocimiento ni de implementación, como era de esperarse. </span></p><p class="NormalNoIndent"><strong><span lang="ES">Limitaciones de la investigación: </span></strong><span lang="ES">se trata de una<strong> </strong>encuesta de percepción.</span></p><p class="NormalNoIndent"><strong><span lang="ES">Hallazgos</span></strong><span lang="ES">: una relevante implicación teórico-práctica del estudio es la siguiente: Baja California tiene una larga tradición de industrialización exportadora, no obstante que el aprendizaje alcanzado puede coadyuvar al desarrollo de nuevas habilidades, las capacidades alcanzadas no son suficientes para adoptar las tecnologías asociadas a la I4.0 por ser éstas de naturaleza distinta a las tecnologías anteriores.</span></p>
The chapter presents an analysis of the three main models of industrial hubs in Mexico based on empirical evidence derived from previous research. The cases are highly competitive and global, but their locally embedded characteristics are quite singular. Nuevo León, Mexico’s most robust innovation ecosystem with over 100 years of industrial trajectory, is mainly based on large local companies and has managed to consolidate in the period of import-substitution industrialization and successfully adapt to the export model. Baja California, with fifty years of FDI export in the maquila industry has managed a productive restructuring process. Querétaro has recently applied a top-down strategy to achieve a productive reconversion from the primary sector and metal mechanics to the aeronautical industry. Linkages between industry and academia have given a high level of competitiveness to the region. The chapter discusses regions, sectors, and public policies before concluding with relevant development policy recommendations.
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