Introdução/Problematização: conceituada como o conjunto de valores, princípios e mecanismos de gestão, a governança corporativa rege o sistema de poder da organização, promovendo transparência na gestão, reduzindo conflitos de agência e assimetria das informações e podem ser implantadas em qualquer tipo de organização, de capital aberto ou fechado. Criado em 1995 e reconhecido como difusor das melhores práticas de governança e na conscientização de líderes, o IBGC elaborou documentos que possam auxiliar as organizações na implantação das boas práticas de governança corporativa. Objetivo/proposta: Este trabalho teve como objetivo principal realizar um mapeamento sistemático dos documentos elaborados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), e realizar uma meta-análise e a partir dela propor um roteiro para avaliação das práticas de governança em empresas familiares. Procedimentos Metodológicos: Foi realizada uma pesquisa teórica e descritiva através de revisçoes bibliográficas e análise documental. Os documentos analisados foram documentos institucionais desenvolvidos pelo IBGC. Principais Resultados: como resultado foi possível apresentar uma proposta de um roteiro para Avaliação dos aspectos de Governança Corporativa com base nos quatro princípios do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa: (i) Transparência, (ii) Equidade, (iii) Prestação de contas e (iv) Responsabilidade corporativa a fim de auxiliar empresas familiares que queiram implantar a ferramenta de Governança Corporativa. Considerações Finais/Conclusão: De acordo com o objetivo principal deste trabalho, é possível afirmar que a utilização do roteiro proposto poderá auxiliar empresas familiares na adequação das boas práticas de governança propostos pelo IBGC de modo a reduzir os conflitos de interesse, fortalecer o nível de confiança entre os membros da família e melhorar a capacidade de gestão da organização. Contribuições do Trabalho: a contribuição mais relevante do presente estudo é que é possível desenvolver um roteiro para a implantação da governança corporativa.
Conceituada como o conjunto de valores, princípios e mecanismos de gestão, a governança corporativa rege o sistema de poder da organização, promovendo transparência na gestão, reduzindo conflitos de agência e assimetria das informações e podem ser implantadas em qualquer tipo de organização, de capital aberto ou fechado. Criado em 1995 e reconhecido como difusor das melhores práticas de governança e na conscientização de líderes, o IBGC elaborou documentos que possam auxiliar as organizações na implantação das boas práticas de governança corporativa. Este trabalho teve como objetivo principal realizar um mapeamento sistemático dos documentos elaborados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), e propor um roteiro para avaliação das práticas de governança em empresas familiares. Foi realizada uma pesquisa teórica e descritiva através de revisões bibliográficas e análise documental institucionais do IBGC. Como resultado foi possível apresentar uma proposta de um roteiro para Avaliação dos aspectos de Governança Corporativa com base nos quatro princípios do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.
As startups são empresas nascentes orientadas pela inovação com grande potencial de crescimento no mercado, graças a configuração de um modelo de negócio de baixo custo, repetível, escalável e altamente lucrativo. Dentro deste contexto, este trabalho tem como objetivo fazer uma análise crítica da cultura organizacional de uma startup do agronegócio, buscando identificar os fatores facilitadores e restritivos para a institucionalização da organização. Para tanto, foi realizada uma pesquisa aplicada, de caráter descritivo e abordagem qualitativa, utilizando como método o estudo de caso. A cultura fraca impede que os valores organizacionais sejam absorvidos pelos membros da organização e a falta de uma gestão efetiva da cultura da organizacional contribui negativamente para o engajamento das pessoas no trabalho.
Este é um estudo bibliométrico sobre a evolução das pesquisas sobre o tema “Governança Corporativa na empresa familiar”, no período de 2011 a abril de 2017. O objetivo geral é produzir indicadores bibliométricos que mostrem como os estudos científicos sobre como o referido tema tem evoluído no cenário mundial. Considerou-se como base amostral os artigos publicados sobre empresa familiar na base de dados Scopus. Logo depois, foi realizado um estudo teórico, de caráter exploratório e abordagem quantitativa, utilizando a bibliometria como método de pesquisa. Foram selecionados e analisados 210 artigos por meio de técnicas de análise de gráficos. Chegou-se à conclusão que os estudos qualitativos sobre empresa familiar, no geral, possuem caráter mais teórico e prendem-se mais na análise documental carecendo de estudos que utilizem outras metodologias, enquanto isso, por outro lado, os estudos quantitativos passaram a utilizar mais a análise baseada na estatística multivariada do que a descritiva. Já a produção de estudos referente a governança corporativa, apesar de mostrar-se tímida, foram feitas de forma mais interconectadas com outros temas da empresa familiar. Recomenda-se maior valorização de estudos que empreguem metodologias mais diversas e maiores publicações de estudos sobre governança corporativa para o melhor entendimento da complexa realidade das empresas familiares.
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