The connection between innovation and territory is increasingly being questioned as evidence shows that collaboration and information exchange are not necessarily localised. However, this general observation may differ depending on the industry and type of exchange studied: some types of information may be more transferable than others. This may particularly be the case in the wine industry which, especially in Canada, is concentrated in a few regions, each with its own climate, geography, and institutions. This paper examines the nature and geography of collaboration in this industry, with emphasis on the relative importance of different sources of knowledge, the spatial dimension of exchanges, and their relevance for innovation. We find that certain knowledge exchanges are localised, particularly those that are closely associated with local growing conditions, whereas other more generic industry‐level exchanges occur at a wider spatial scale. Local knowledge transfers are characterised less by the type of knowledge exchanged than by the fact that it focuses on local conditions, and is therefore of little value outside the region.
The recent craze among policymakers for innovation and regional economic development is no accident. It results from recent, widespread analyses highlighting innovation as the main factor in economic growth and the region as the most appropriate level at which to stimulate and support innovation. This article aims to show how the territorial impact of economic changes in a heightened competitive context has served to (re-)activate interplay between local actors whose ambition is to support and strengthen innovation within regions. It sets out to decode the processes and the mechanisms through which a region develops, the modes of governance established to support and promote these processes and the relationships formed by various actors in a region. We analyse two regions that we describe as 'satellite' regions: Mechanic Valley in France and Beauce in Canada. Each of these regions has, over a period of some ten years, seen processes marked both by increasingly strong anchoring in the local territory and by greater openness to the outside, and both have benefited from their relative proximity to the metropolitan areas of Toulouse and Québec, respectively. So we view them as typifying the emergence of new features of territorial development.
Les notions de district industriel (Beccatini G., 1992), de système industriel local (Raveyre M.-F., Saglio J., 1984), de cluster (Jacobs D., De Jong M. W., 1992 ;Porter M., 2000) ou de pôles de compétitivité (Blanc C., 200 ?) désignent des ensembles d'entreprises spécialisées dans un même type de produit ou de filière et concentrées dans un espace restreint dont les relations associent concurrence et coopération. Parfois, ces firmes utilisent ou partagent des infrastructures spécialisées mises en place par des institutions publiques ou privées.La notion ancienne de district industriel a été remise au goût du jour pour désigner des groupements d'entreprises de produits traditionnels (chaussures, meubles, vêtements, plastique) de régions européennes, notamment l'Italie centrale. Elle a été étendue ensuite à des concentrations de haute technologie comme la Silicon Valley ou la Route 128 à Boston (Saxenian A., 1994). Ces modes d'organisations productives ont en commun d'intégrer chacun des marchés du travail spécifiques, un système de transactions inter firmes marchandes et non marchandes, et un ensemble local d'institutions publiques, de structures associatives ou professionnelles (Scott A. J., 2006). L'interaction de ces éléments représente une source puissante d'économies de proximité et d'externalités positives, même si le contenu des activités locales apparaît également influencé par des recompositions plus globales. Avec des expressions voisines (systèmes industriels, productifs, ou économiques locaux, milieux innovateurs, districts technologiques, technopoles), la notion a été employée pour interpréter de multiples situations locales. Au-delà des entreprises industrielles, on a intégré à des complexes les services marchands aux entreprises, au contenu banalisé ou spécialisé, ainsi que des institutions (universités, centres de recherche, organismes publics ou parapublics d'appui au développement économique). Plus récemment le terme de cluster s'est popularisé, notamment dans le cadre des politiques de soutien au développement local, pour désigner l'ensemble de ces situations désignées par les différentes expressions. Les entreprises et les autres organisations concernées sont liées par une proximité qui n'est pas toujours explicitée au-delà de son caractère géographique. On suppose le plus souvent que les processus convergent vers la réalisation d'un type ou d'une famille de produits. Les désignations de ces concentrations d'entreprises se construisent en général par croisement d'un type de production et d'un lieu : la chaussure à X, les semi-conducteurs à Y, etc.Pourtant avec l'évolution des techniques et des organisations productives, la caractérisation par le produit final devient de moins en moins pertinente. Dans de nombreux espaces économiques locaux, on observe l'émergence de relations transversales aux secteurs d'activités, sur la base de similarités des compétences requises. Par exemple, la croissance des activités de conception et la généralisation du numérique se traduit par la présence dans de nomb...
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