Resumo: A preocupação com o adoecimento no setor de agroindústria, que gera o absenteísmo no trabalho, pode impulsionar inovações de processo e organizacionais em ergonomia a um estágio diferenciado. Isso pode ocorrer, pautado pela responsabilidade das organizações, em prol das relações humanas no trabalho e ancorada em normas regulamentadoras, que confi rmam a necessidade de melhorias nos ambientes e nos postos de levantamento de carga. Neste contexto, o objetivo desta pesquisa é analisar as relações entre inovações em ergonomia, absenteísmo e risco no levantamento de cargas em seis unidades de negócio de uma agroindústria. No que se refere à metodologia, esta pode ser considerada um estudo de caso realizado a partir da pesquisa qualitativa de caráter exploratório. Esta metodologia permitiu identifi car as inovações de processo e organizacionais e a percepção dos gestores em relação às atividades de levantamento de cargas, medidas de risco e absenteísmo. Como principais resultados do estudo, pode ser evidenciado que as organizações pesquisadas têm em seus processos de gestão o envolvimento dos trabalhadores, assim como contam com inovações que contribuem com seu desempenho e com as relações humanas no trabalho. Todos os benefícios expostos apresentam-se como elementos importantes tanto para as empresas como para os trabalhadores.Palavras-chave: Inovação Organizacional; Ergonomia; Absenteísmo. Innovation in ergonomics, absenteeism and risk in manual load liftingAbstract: The worry with the illnesses in this sector, that generate absenteeism at work, may impulse innovations of process and organizational in ergonomics to a distinguished level. This can occur regulated by the responsibility of the organizations, in benefi t of the human relationships at work anchored in regulatory norms which confi rm the necessity of improvement in environments of load lifting. In this context, this study aims to analyze the relations between innovations in ergonomics, absenteeism and risk in the load lifting in six business units of the agroindustry. Regarding to the methodology, this can be considered a study case, a qualitative research of exploratory character in order to identify the innovations of process and organizational and the perception of the managers regarding the
The healthy organisation encourages participatory environments, is innovative, is centralised in the sense of human relations in the workplace, and has an anthropocentric essence of ergonomics. The aim of this study is to analyse the relationship between innovations in ergonomics, absenteeism and in the risk of lifting loads in six units of an agribusiness. The method we used was a quantitative survey of a descriptive nature, survey type with a sample of 419 workers, which used measures that explored the relationship between the study variables, through factor analysis and multiple linear regression. The results show that the workplace environment explains 46% of the occurrence of process and organisational innovations in ergonomics, since the process and organisational innovations in ergonomics justify by 40% the significant reduction of absenteeism. Healthy organisations have in their management processes the involvement of workers and make innovations that refine their performance and contribute to human relationships in the workplace, which positively affect both the organisation and the workers.
The healthy organisation encourages participatory environments, is innovative, is centralised in the sense of human relations in the workplace, and has an anthropocentric essence of ergonomics. The aim of this study is to analyse the relationship between innovations in ergonomics, absenteeism and in the risk of lifting loads in six units of an agribusiness. The method we used was a quantitative survey of a descriptive nature, survey type with a sample of 419 workers, which used measures that explored the relationship between the study variables, through factor analysis and multiple linear regression. The results show that the workplace environment explains 46% of the occurrence of process and organisational innovations in ergonomics, since the process and organisational innovations in ergonomics justify by 40% the significant reduction of absenteeism. Healthy organisations have in their management processes the involvement of workers and make innovations that refine their performance and contribute to human relationships in the workplace, which positively affect both the organisation and the workers.
O contexto do trabalho contemporâneo modificou as relações profissionais, as pessoas passaram a entender a carreira profissional, não mais como uma relação de tempo, mas caracterizada por uma relação recíproca de autonomia e responsabilidade, mudando assim a identidade profissional das pessoas. Carlos Silveira é um profissional, que ao se graduar em Odontologia e iniciar suas atividades profissionais, assim como muitos jovens que se formam e iniciam no mercado de trabalho, precisou tomar algumas decisões entre, permanecer atuando em sua profissão de recém-formado ou optar por um novo negócio. Sentindo-se desafiado pela situação, questionava-se qual seria a melhor escolha e quais seriam os esforços que gerariam melhores resultados alavancando sua carreira. O objetivo deste caso de ensino é estimular a reflexão sobre temas como a transição de carreira profissional, tomada de decisão, mudanças, empreendedorismo e estratégias profissionais. O caso oportuniza que o acadêmico assuma o papel do protagonista Carlos para tomar decisões acerca da problemática apresentada, bem como, a percepção das variáveis de mudança de carreira frente aos empreendimentos de um cenário futuro.
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