Penyelenggaraan pendidikan tidak pernah terbebas dari permasalahan. Masalah-masalah yang muncul sangat beraneka ragam. Globalisasi menjadi salah satu faktor yang membuat pengelolaan pendidikan mengalami banyak perubahan. Selain itu, harapan pengguna jasa pendidikan harus benar-benar disikapi. Inovasi dapat menjadi solusi dari permasalahan yang dihadapi. Dengan berinovasi, hal-hal baru yang sesuai perkembangan zaman dan pemenuhan harapan para pengguna jasa pendidikan dapat dilakukan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode yang digunakan ialah studi pustaka. Teknik pengolahan data dilakukan dengan menganalisis karya-karya ilmiah yang sesuai dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan, inovasi dapat menjadi solusi permasalahan pendidikan dikarenakan selalu berupaya menghadirkan hal-hal baru. Setiap inovasi dapat dilakukan dengan cara memilih model dan strategi pelaksanaan yang tepat. Program inovasi, Sumber Daya Manusia, pelaksanaan dan juga anggaran biaya dapat disesuaikan.
MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone Bolango are educational institutions that focus on character development and have programs that can shape the character of their students. The results showed that: First, interpersonal communication has a positive and significant effect on the quality of character education at MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone Bolango. Second, Teacher Pedagogic Competence has a positive and significant effect on the Quality of Character Education at MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone Bolango. Third, interpersonal communication and teacher pedagogic competence together have a positive and significant effect on the quality of character education at MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone Bolango. Fourth, Interpersonal Communication has a positive and significant effect on Student Learning Achievement. Fifth, Teacher Pedagogic Competence has a positive and significant effect on Learning Achievement at MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone. Sixth, interpersonal communication and teacher pedagogical competence together have a positive and significant effect on learning achievement at MTsN 01 Kota Gorontalo and MTsN 01 Bone Bolango.
Abstrak Fakta-fakta di bidang program kerja di sekolah tidak berjalan mulus karena tugas dan tanggung jawab tidak diberikan kepada orang yang tepat. Jadi ini akan memadamkan potensi guru lain yang memiliki keahlian di bidangnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi proses kepegawaian di SMP Muslim 5 di Kota Bandung, dan menganalisis proses pemberdayaan sekolah sehingga pendidik dan staf pendidikan dapat mengasah keterampilan mereka di bidang mereka lebih dalam. Hasil penelitian menunjukkan: 1) manajemen kepegawaian di SMP Negeri 5 Bandung Bandung didasarkan pada kebutuhan sekolah dan kebutuhan akan proses pembelajaran, hal-hal yang dilakukan tidak terlalu teoretis seperti perencanaan, pemilihan dan kontrak kerja; 2) Pemberdayaan sekolah didasarkan pada struktur organisasi yang telah membuat pemilihan dan pengangkatan guru dalam penempatan kerja tertentu yang dipertimbangkan dengan memperhatikan berbagai aspek, seperti lamanya layanan; kualifikasi dan keterampilan pendidikan yang dimiliki; dan 3) Dampak dari pemberdayaan sekolah berbasis struktur organisasi ini adalah untuk mengurangi kekosongan jam mengajar karena guru yang tidak dapat hadir hadir sehingga proses belajar mengajar terus menjadi efektif, efisien dan kondusif.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.