PurposeThis research aimed to describe the phenomenon of the growth of enterprises in the vision of social entrepreneurs.Design/methodology/approachThis is a qualitative study developed joining eight social entrepreneurs in four organizations, two cooperatives and two associations. Data were obtained in semi structured interviews. Data were analyzed with interpretativist and the classical content analysis.FindingsThe main findings indicated the growth phenomenon presented in five categories: growth intentions, growth meanings, support of other organizations and participation in networks, strategies and difficulties. The results of the research have shown that the growth for the social entrepreneurs is a collective phenomenon, characterized by search of economic value and empowerment.Research limitations/implicationsThe main limitation of the research was study only two types of organizations, one garbage cooperative and two association.Practical implicationsThe results can help managers of social incubators and stakeholders because it was evidenced the efforts and difficulties that social entrepreneurs face to survive and to search growth.Social implicationsOur findings may contribute to the formulation of public policies oriented to social entrepreneurs.Originality/valueThis paper presents the first theoretical contribution about the growth in a specific context, the context of social entrepreneurs.
Este caso de ensino tem o objetivo de compreender o dilema das Organizações da Sociedade Civil (OSC) e dos Órgãos Governamentais diante da vulnerabilidade social nas comunidades de periferia, falar da Covid 19 na busca de garantias dos direitos mínimos aos cidadãos como a alimentação básica, itens de higiene pessoal, bem como o direito de ser ouvido. O caso ora narrado é real e retratado por meio de entrevista com pessoas das comunidades, local este de atuação das organizações, sendo utilizados também dados secundários por meio da mídia impressa sobre as medidas adotadas para reduzir o impacto da pandemia, com o intuito de proteger a população. Essa situação afeta as comunidades desfavorecidas financeiramente, por isso a entrega de um valor social aos menos privilegiados por meio de negócios independentes ajudam a reduzir o agravo da pandemia, mas com o fechamento inicial das OSC´s por parte do Estado e Ação Social fechada, as lideranças dessa ONG continuaram no dia a dia com a visita das casas, as campanhas com “os empresários do bem” para conseguir os mantimentos necessário para as famílias. Como resultado do trabalho tem-se que sem o apoio do governo a estas medidas emergenciais, as lideranças de projetos sociais e associações estão fazendo um trabalho de divulgação nas redes sociais, onde informam locais que estão recebendo produtos e ainda a realização de pedágio de arrecadação de cestas básicas e dos materiais usados para proteção da doença, a fim de tentar suprir a demanda das comunidades.
Resumo. O artigo tem como objetivo identificar os valores sob a ótica dos sujeitos de uma rede de organizações sociais, chamada Rede IVG. Os valores levantados juntos aos sujeitos tiveram como base a Teoria de Valores de Schwartz (2012) e a Teoria de Valores Culturais de Inglehart (1977, 1990, 1997), a partir da análise dos seus discursos. A metodologia utilizada foi do tipo exploratório, qualitativa, técnicas de análise orientadas para a construção conceitual a partir de dados não estruturados chamada de Grounded Theory, análise documental e observação não participante, por meio de procedimentos de indução analítica. A análise das informações qualitativas teve como apoio a análise do discurso dos sujeitos e apoio do software Atlas TI para definição dos valores pessoais. Conclui-se que os sujeitos são afetados pelas condições socioeconômicas que influenciam seus valores, pois a sobrevivência é fator determinante afetados pelos fatores sociais, econômicos e políticos, sendo seus valores caracterizados como materialistas, pois necessitam de apoio para a transformação social da comunidade.
Este caso para ensino tem como objetivo discutir a situação da empresa Petrobras S.A. no porto de Rio Grande/RS, sob a ótica dos stakeholders. O caso fornece situações reais de pessoas envolvidas, direta e indiretamente, na cidade e como as decisões da empresa afetam o desenvolvimento da cidade. O caso pode contribuir para uma reflexão mais apurada sobre o desenvolvimento local sustentado e a necessidade de construir alternativas para as cidades brasileiras, além do comprometimento social responsável das organizações.
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