La crise économique et financière amorcée en 2008 a eu un impact marqué sur les entreprises et leurs acteurs. Dans cette recherche, nous étudions, à travers la perception de 110 DRH d’entreprises implantées en France, l’évolution de la fonction RH et les nouveaux rôles du DRH qui se sont manifestés et à venir en période de sortie de crise. Les résultats soulignent des rôles perçus valorisés et valorisants à la fois pour la fonction RH et pour les DRH, qui vont dans le sens des approches normatives de GRH.
Résumé Dans cette recherche, nous tentons de mieux cerner le rôle de la gestion des compétences comme approche de GRH dans les processus de fusions-acquisitions. L’étude d’une fusion dans le secteur de l’audit financier et fiscal permet de souligner les différents enjeux liés à la gestion des compétences lors du rapprochement de deux entités et d’analyser comment la gestion des compétences peut constituer un élément facilitateur voire de succès dans les processus de fusions-acquisitions.
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