2007
DOI: 10.3917/mav.013.0042
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Comment gérer les compétences dans les situations de fusions-acquisitions ? Une étude de cas dans le domaine de l'audit financier et fiscal

Abstract: Résumé Dans cette recherche, nous tentons de mieux cerner le rôle de la gestion des compétences comme approche de GRH dans les processus de fusions-acquisitions. L’étude d’une fusion dans le secteur de l’audit financier et fiscal permet de souligner les différents enjeux liés à la gestion des compétences lors du rapprochement de deux entités et d’analyser comment la gestion des compétences peut constituer un élément facilitateur voire de succès dans les processus de fusions-acquisitions.

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