This research paper aims to examine the impact of innovative HRM practices, including employee participation, performance appraisal, reward and compensation, recruitment and selection, and redeployment–retraining on firm performance. For this purpose, four different models are utilized to examine the impact of innovative HRM department practices on the performance of small and medium enterprises (SMEs) in a country. The dependent variable, firm performance, is proxified by different variables such as labor productivity, product innovation, process innovation, and marketing innovation. For empirical analysis, primary data are collected using a questionnaire. Estimation is conducted using ordinary least squares (OLS) and logit regression techniques. The estimated results indicate that most innovative HRM practices have a statistically significant impact on firm performance in terms of labor productivity, product, process, and marketing innovations. These results imply that SMEs in a country may observe the benefits of devoting greater attention to innovative HRM practices to achieve their future growth potential.
Angola, as with many countries on the African continent, has great inequalities or asymmetries between its provinces. At the economic, financial, and technological level, there is a great disparity between them, where it is observed that the province of Luanda is the largest financial business center to the detriment of others, such as Moxico, Zaire, and Cabinda. In the latter, despite the advantages of high oil production, from a regional point of view, they remain almost stagnant in time, in a social dysfunction where the population lives on extractivism and artisanal fishing. This article analyzes the most important events in contemporary regional history, the Portuguese occupation that was the Portuguese colonial rule over Angola (1890–1930) and the civil war that was a struggle between Angolans for control of the country (1975–2002), in the consolidation of the asymmetries between provinces. For this work, a theoretical-reflective study was conducted based on the reading of books, articles, and previous investigations on the phenomenon studied. Considering the interpretation and analysis of the theoretical content obtained through the bibliographic research conducted, this theoretical construction approaches the qualitative approach. We conclude that the deep inequalities between regions and within them, between the provinces studied, originated historically in the form of exploitation of the regions and from the consequences of the war. The asymmetries, observed through the variables studied show that the provinces historically explored and considered object regions present a lower growth compared to those that were considered subject regions in which the applied geopolitical strategy, as they are centers of primary production flows, was different. We also observe that, due to the conflicts of the civil war in the less developed regions, the inequalities have deepened, contributing seriously to a higher level of poverty and a lower development of the provinces where these conflicts took place.
Los cambios provocados por la globalización han construido una nueva realidad para los medios de producción y comunicación, la calidad de vida y el comportamiento, favoreciendo el surgimiento de proyectos en todo el mundo. Durante el gobierno del Partido de los Trabajadores (2003-2016), Brasil siguió esta tendencia, transformándose en un gran sitio de construcción, donde la ingeniería de exploración de petróleo y gas asumió un papel importante para la economía nacional. La alta demanda mundial de energía y el descubrimiento de la provincia del presal permitirían al país convertirse en exportador de energía y superpotencia para el año 2030, definiendo el carácter estratégico de los megaproyectos de exploración de petróleo y gas en la Cuenca de Santos, São Paulo. El programa de gobierno en la era del PT ofreció a Brasil un terreno fértil para el desarrollo económico, pero también para la ilegalidad, cuando una nueva realidad sacada a la luz en 2014 por la Operación Lava Jato desencadenó el mayor escándalo de corrupción en la historia de Brasil. La combinación de complejidad y corrupción provocó retrasos en la entrega de petróleo al mercado de consumo y enormes pérdidas financieras. La situación exigía iniciativas de apoyo a la gestión de horarios que estén a la altura del desafío, donde la respuesta esperada es la aplicación de un método de análisis de horarios – el Método FORTE v. 1.0 – responsable de la primera iniciativa integrada dirigida al cumplimiento, gestión de proyectos y conocimiento corporativo, ajustada a la realidad de los grandes proyectos de ingeniería en Brasil. La situación requería una solución de TI con diferentes características – Oracle Primavera P6 – y el resultado de la iniciativa es un conjunto de logros más allá de la gestión de proyectos, permeando todo el tejido organizacional.
Este articulo propone una discusión sobre la forma de coexistencia de las Agencias de Desarrollo local en el Uruguay con los gobiernos locales ante los nuevos escenarios marcados por el proceso de descentralización iniciado en el país con la Reforma Constitucional de 1996y que culminó en febrero de 2009, con la ley de Descentralización Política y Participación Ciudadana. La discusión se aplica en particular a la Agencia de desarrollo local de la ciudad de Rivera (ADR), localizada al noreste del país. Se llevó a cabo una investigación descriptiva, mixta, bibliográfica, documental con recolección de datos primarios a referentes internos y externos a la ADR. Como resultados se constata que la coexistencia de ambas instituciones ha sido dificultosa, sin definición de roles claros. Promover el dialogo para definir el papel de cada parece ser el gran desafío por enfrentar con miras a la sostenibilidad de la agencia.
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