Kurzfassung
Globalisierung und Urbanisierung führen zur Entwicklung von Metropolregionen. Sie zeichnen sich durch eine Vielzahl von Raumstrukturen aus, die jeweils divergierende Standortausprägungen aufweisen. Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, die Potenziale innerhalb einer Region zu identifizieren und Standorte anforderungsgerecht weiterzuentwickeln. Aspekte wie Budgetvorgaben, kommunale Standortentwicklungen und Wechselwirkungen zwischen regionalen Standortfaktoren müssen berücksichtigt werden. Dieser Beitrag gibt einen Einblick in ein zu entwickelndes problemadäquates Planungsvorgehen und in Erkenntnisse der dafür durchgeführten empirischen Unternehmens- und Kommunenbefragung.
Urbanisierung stellt das regionale Standortmanagement vor neue Herausforderungen. Um Synergien zwischen Unternehmen und Kommunen auszuschöpfen, müssen sich beide als Entwicklungspartner in der Standortplanung und -entwicklung verstehen. Hierfür wird im DFG-Forschungsprojekt „MetroPlant“ ein Planungsansatz entwickelt. Ziel dieses Beitrags ist es, die Ergebnisse einer empirischen Studie und ein konzeptionelles Vorgehen zur Integration dieser in den Planungsansatz darzustellen.
Urbanization poses new challenges for regional site management. To exploit synergies between companies and municipalities they should consider themselves as development partners in site planning and development. For that purpose, an adequate planning approach has been developed within the DFG research project „MetroPlant“. The aim of this paper is to present the results of an empirical study, pointing out how to integrate the latter into the planning approach.
Die zunehmende Ansiedlung von Unternehmen in städtischen Ballungsräumen stellt die regionale Standortplanung vor neue Herausforderungen. Damit Unternehmen langfristig vorteilhafte Entscheidungen in der Standortplanung und -entwicklung treffen können, müssen sie verstärkt mit Kommunen kooperieren. Vor diesem Hintergrund wurde im DFG-Forschungsprojekt „MetroPlant“ ein integrierter Planungsansatz entwickelt, der Unternehmen bei der regionalen Standortbewertung und -entscheidung unterstützt. Berücksichtigt werden dabei unternehmensseitige und kommunale Maßnahmen zur Entwicklung von Standorten über die Zeit. Dieser Beitrag stellt wesentliche Erkenntnisse einer workshopbasierten Validierung des entwickelten Planungsansatzes vor.
Increasing numbers of companies settling in urban regions pose new challenges for regional site management. In order to make long-term beneficial decisions in site planning and development, enterprises must cooperate more closely with municipalities. In this context, an integrated planning approach was developed in the DFG research project „MetroPlant“ to support companies in their regional site evaluation and decision-making. Addressed are company and municipal measures for the development of sites over time. This paper presents essential findings of a workshop-based validation of the developed planning approach.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.