O objetivo deste artigo é verificar se os gestores das micro e pequenas empresas conhecem e utilizam o gerenciamento do Capital de Giro e a precificação de seus produtos, mercadorias e serviços. Visando alcançar esse objetivo, fez-se uma revisão da literatura sobre gestão de capital de giro e formação de preço de venda, investigando-se a amplitude tanto no campo teórico quanto no campo prático. No que concerne, à metodologia realizou-se uma pesquisa de campo com entrevistas face-a-face e semiestruturadas em nove empresas que atuam nos setores comercial, industrial e de serviços, localizadas nos municípios de Jundiaí, Campo Limpo Paulista e Jarinu, pertencentes ao Aglomerado Urbano de Jundiaí. Os resultados da pesquisa revelam que apesar do pouco conhecimento que os empresários têm sobre gerenciamento de capital de giro, a grande maioria (89%) faz reservas para suprir eventuais dificuldades financeiras. Com relação à precificação de seus produtos, mercadorias e serviços, as empresas adotam o critério de calcular os custos diretos e acrescentar uma margem entre 20% a 50%. Outro ponto visível nos resultados obtidos foi a falta de orientação dos microempreendedores de seus contadores, levando-os a tomar decisões baseadas, principalmente, mais na intuição e sensibilidade do que no conhecimento.Palavras-chave: Capital de Giro, Gestão, Preço de Venda, Micro e Pequenas Empresas.
O objetivo deste trabalho é investigar e analisar o nível e os tipos de intensidades do comprometimento de trabalhadores terceirizados que atuam concomitantemente com os da empresa contratante, por meio do modelo das três dimensões. Procurou-se analisar tanto o nível e os tipos quanto a forma-como as características pessoais e organizacionais exercem influência sobre o comprometimento desse tipo de empregado que, de forma particular, pertence a uma empresa e presta seus serviços a outra. Utilizou-se de pesquisa descritiva com abordagem quantitativa para a análise dos dados, utilizando-se de técnicas estatísticas, como: média geral, a ANOVA, Teste "t emparelhado", t-Student e o método alpha de Cronbach. Além de pesquisa bibliográfica e documental, efetuou-se um estudo de caso. A importância do estudo pode ser definida como fundamental para o controle de gestão do ativo humano nas organizações de empresas contratantes e contratadas. O resultado da pesquisa evidenciou a aplicabilidade do modelo das três dimensões de comprometimento: afetivo, instrumental e normativo. O estudo desenvolvido insere-se no bojo de estudos contemporâneos do controle de gestão ou gerencial, estudos esses que têm alçado temas que poderiam ser descritos como "controles relacionais nas organizações", no caso, as possibilidades de estudo das relações, como a satisfação, a confiança e o comprometimento.
The aim of this study is to verify the main characteristics and difficulties involving the innovation in micro and small companies of the industrial, commercial and service sectors of Goiânia. For that, a sample of 228 micro and small companies of the municipality was used. After an analysis of the characteristics involving the innovations in the micro and small enterprises of Goiânia, this work is deepened in the study of relations involving the access to resources to innovate and the role of the existing support institutions in the region. The methodology of the research is quantitative, using the correspondence analysis technique to analyze the existing associations between resources to innovate and support institutions. It was possible to verify that, although micro and small enterprises recognize the importance of innovations and support institutions, the difficulties associated with obtaining resources to innovate are a great obstacle and the use of the services of support institutions is relatively small in the region. It was also possible to verify that the companies that do not have resources to innovate are distinguished from the others because they do not use services of support institutions. Already, companies that use their own resources to innovate, or a combination of own resources and financing, are close to each other, tending to differentiate themselves from companies that do not have the resources to innovate, as they are partly related to some of the region's support institutions.
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