Objetivo: reafirmar o potencial da Educação Permanente como constitutiva e qualificadora do processo de trabalho em saúde mental. Métodos: trata-se de um recorte da Pesquisa de Avaliação dos Centros de Atenção Psicossocial da Região Sul do Brasil, através de observações de campo, entrevistas semiestruturadas com profissionais, e análise hermenêutica e dialética. Resultados: organizadas nas categorias diversidade de atores, horizontalidade das relações e problematização/resolutividade, evidenciaram-se ações de Educação Permanente em Saúde como atividades de educação em saúde, de planejamento, avaliação das práticas e resolução dos problemas. Considerações Finais: ações de Educação Permanente em Saúde são potencialmente constitutivas e qualificadoras do processo de trabalho em saúde, e precisam ser valorizadas e incorporadas ao cotidiano dos serviços de saúde mental, como um modo de resistência ao enfrentamento dos desafios do Sistema Único de Saúde.
Os dispositivos que ordenam o cuidado em território preconizado pela Lei da Reforma Psiquiátrica são os Centros de Atenção Psicossocial. Em quatro décadas do início do movimento antimanicomial muitos avanços ocorreram, porém hoje se percebe a descredibilidade com a Política de Saúde Mental nas esferas de governo, retrocedendo nas formas de tratamento. Tal cenário potencializa este estudo que tem por objetivo avaliar um Centro de Atenção Psicossocial álcool e outras drogas regional a partir das potencialidades e os obstáculos identificados pelos diferentes grupos de interesse. De cunho qualitativo se utilizou a Avaliação de Quarta Geração. O período da coleta foi entre maio e novembro de 2018 por meio de pesquisa documental, entrevistas semiestruturadas e grupos focais. Realizou-se seleção por grupos de interesse para definir os participantes: gestores, trabalhadores e usuários. Os núcleos temáticos foram: a configuração regional, a intersetorialidade e o matriciamento. A conclusão foi que a regionalização, utilizada como estratégia de gestão, necessita de repactuações regulares entre os gestores para assegurar o funcionamento e a assistência ao tratamento; a intersetorialidade e o matriciamento, facilitadores de um cuidado ampliado, tem na distância e na definição de papéis dos serviços da rede seus maiores obstáculos.
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