Diante do avanço das construções civis no Brasil, a procura por produtos de qualidades cresceu gradativamente, dando grande importância para o subsetor da indústria cerâmica. O estudo objetivou demonstrar o processo produtivo mais eficiente para a diminuição de custos no ramo industrial de tijolos cerâmicos da construção civil. Dessa forma, o método utilizado foi através de pesquisa exploratória com delineamento bibliográfico, em livros, artigos, monografias sobre estudo realizados em empresas do segmento industrial, com abordagem caracterizada qualitativa, na qual a pesquisa buscou mostrar qual estratégia eficaz na redução de custos. A coleta das informações foi realizada no período de março de 2016 a novembro de 2016. Concentrando as atenções para o processo produtivo de tijolos cerâmicos, a pesquisa permitiu a apresentação dos resultados e analises das obras pesquisadas, demonstra que a contabilidade de custos é uma ferramenta essencial para dar suporte necessário aos tomadores de decisões, de modo a alavancar positivamente o desenvolvimento do setor oleiro-cerâmico, os autores analisados no estudo ressaltam que a Contabilidade de Custos constituiu como uma ferramenta de ampla importância para o trabalho de inúmeras cerâmicas ou olarias, na qual estão voltadas para os gastos ocorridos na produção de bens ou serviços, que de forma franca agrega um percentual de grande expressão para o conjunto da contabilidade das empresas do segmento industrial, que possibilita aos gestores como um novo e atual processo de geração de informações, visando à redução de custos na fabricação do produto, o aumento de produção com a adaptação de novas tecnologias para os gestores maximizar os resultados. Conclui-se que o processo produtivo mais eficiente no segmento de tijolos cerâmicos é a utilização do forno Hoffman, além de reduzir custos de produção tem um baixo consumo de energia, é o mais utilizado pelos gestores na qual tem o foco de redução do custo de produção de tijolos cerâmicos e tornar sua empresa mais competitiva no mercado atual.
ResumoO advento da globalização, especificamente, no que se refere à esfera empresarial permitiu a adoção de importantes mudanças em se tratando da gestão administrativa das empresas. Tais mudanças se referem, principalmente, à forma como se encaram as pessoas que compõem as empresas. Acredita-se que sejam as pessoas a parte essencial de todas as empresas. Este artigo pretendeu discutir sobre a importância das pessoas, bem como de saber qual a forma de lidar com elas e como isto pode influenciar, positiva ou negativamente, nos resultados das empresas. Assim, observa-se que para gerir as pessoas não se deve ter apenas visão mecanicista ou mesmo metódica, é necessário que se discuta e compreendam as diferenças existentes entre técnicas obsoletas antigas e as modernas, que atuam conjuntamente com uma gestão eficaz. Precisa ser resgatado o papel que o ser humano representa dentro das organizações quanto a sua atuação nas atividades que executa como colaboradores dentro das empresas. Tal atitude, por parte das organizações, lhes permitirá ver que o capital humano poderá ser o seu grande diferencial em se tratando de competitividade. Diante do exposto, o artigo foi desenvolvido baseado em diversas literaturas bibliográficas, apresentando uma análise da importância da gestão de pessoas para as organizações, bem como demonstrar o quanto elas possuem um reflexo positivo nos resultados finais das empresas. Afinal, quando uma gestão de pessoas é eficaz, aliada ao processo de gestão da inovação e conhecimento terá condição de garantir muitas vantagens competitivas, que podem ser difíceis ou mesmo impossíveis de serem copiadas pelas empresas concorrentes. Palavras-chave: Empresa. Gestão de Pessoas. Globalização. Resultado. AbstractThe advent of globalization, specifically regarding the business sphere, has allowed the adoption of important changes in the companies administrative management. These changes are mainly related to the way the people who make up the companies are viewed. It is believed that people are the essential part of all businesses. This article aimed to discuss the people’s importance as well as to know how to deal with them and how this can influence positively or negatively in the companies' results. Thus, it should be noted that in order to manage people one should not only have a mechanistic or even methodical view, it is necessary to discuss and understand the differences between old and modern obsolete techniques that work together with effective management. The role needs to be rescued that the human being represents within the organizations as to their performance in the activities that perform as collaborators within the companies. Such an attitude on the part of the organizations will allow them to see that human capital can be their great differential when it comes to competitiveness. Considering the above, the article sought based on several bibliographical literatures, present an analysis of the importance of people management for organizations, as well as demonstrate how they have a positive reflection on the companies' final results. After all, when people management is effective, allied to the process of managing innovation and knowledge will be able to guarantee many competitive advantages that may be difficult or even impossible to be copied by the competing companies. Keywords: Company. People management. Globalization. Result.
O objetivo deste artigo foi verificar se o reaproveitamento de resíduos da produção cerâmica impacta nos custos de produção. Dessa forma, o método utilizado foi através de pesquisa campo, com questionário semi-estruturado ao gestor de uma empresa do segmento da indústria de cerâmica no Tocantins, com abordagem caracterizada qualitativa, com delineamento bibliográfico, na qual buscou-se mostrar que é possível utilizar-se, o reaproveitamento dos resíduos sólidos e reduzir custos sem prejuízo na produção, e ainda preservar o meio ambiente, pois trata-se de uma política ecologicamente sustentável. O desenvolvimento do setor oleiro-cerâmico, a pesquisa verificou que o gerenciamento e implantação de programas de resíduos sólidos, traz resultados significante no que tange a redução dos custos diretos considerados variáveis como (argila), na produção de cerâmica, na qual estão voltadas para a gestão produtiva sustentável, ocorridos na produção de bens ou serviços, que de forma franca agrega um percentual de grande expressão para o conjunto da gestão das empresas do segmento industrial, que possibilita aos gestores como um novo e atual processo de geração de informações, visando à redução de custos na fabricação do produto, o aumento de produção com a adaptação de novas tecnologias para os gestores maximizar os resultados e ainda demonstrar ser competitiva de modo sustentável.
ResumoO advento da globalização, especificamente, no que se refere à esfera empresarial permitiu a adoção de importantes mudanças em se tratando da gestão administrativa das empresas. Tais mudanças se referem, principalmente, à forma como se encaram as pessoas que compõem as empresas. Acredita-se que sejam as pessoas a parte essencial de todas as empresas. Este artigo pretendeu discutir sobre a importância das pessoas, bem como de saber qual a forma de lidar com elas e como isto pode influenciar, positiva ou negativamente, nos resultados das empresas. Assim, observa-se que para gerir as pessoas não se deve ter apenas visão mecanicista ou mesmo metódica, é necessário que se discuta e compreenda as diferenças existentes entre técnicas obsoletas antigas e as modernas, que atuam conjuntamente com uma gestão eficaz. Precisa ser resgatado o papel que o ser humano representa dentro das organizações quanto a sua atuação nas atividades que executa como colaboradores dentro das empresas. Tal atitude, por parte das organizações, lhes permitirá ver que o capital humano poderá ser o seu grande diferencial em se tratando de competitividade. Diante do exposto, o artigo procurou baseado em diversas literaturas bibliográficas, apresentar uma análise da importância da gestão de pessoas para as organizações, bem como demonstrar o quanto elas possuem um reflexo positivo nos resultados finais das empresas. Afinal, quando uma gestão de pessoas é eficaz, aliada ao processo de gestão da inovação e conhecimento terá condição de garantir muitas vantagens competitivas, que podem ser difíceis ou mesmo impossíveis de serem copiadas pelas empresas concorrentes. Palavras-chave: Empresa. Gestão de Pessoas. Globalização. Resultado. AbstractThe advent of globalization, specifically concerning the business sphere, has allowed the adoption of important changes in the companies administrative management. These changes are mainly related to the way the people who make up the companies are viewed. It is believed that people are the essential part of all businesses. This article aimed to discuss the people’s importance as well as to know how to deal with them and how this can influence positively or negatively in companies' results. Thus, it should be noted that in order to manage people one should not only have a mechanistic or even methodical view, it is necessary to discuss and understand the differences between old and modern obsolete techniques that work together with effective management. The role needs to be rescued that the human being represents within the organizations as to their performance in the activities that perform as collaborators within the companies. Such an attitude on the part of the organizations will allow them to see that human capital can be their great differential when it comes to competitiveness. Considering the above, the article sought based on several bibliographical literatures, present an analysis of the importance of people management for organizations, as well as demonstrate how they have a positive reflection on the companies final results. After all, when people management is effective, allied to the managing innovation and knowledge process will be able to guarantee many competitive advantages that may be difficult or even impossible to be copied by competing companies. Keywords: Company. People management. Globalization. Result.
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