У статті розглянуто умови формування та реалізації системи вартісно-орієнтованого управління фінансами промислових підприємств, досліджено ефективність інструментів вартісно-орієнтованого управління та інші складові, що формують структуру відповідного механізму управління. Розкриті зміст та сутність складових, їхні функціональні властивості, що забезпечують ефективне функціонування зазначеного механізму. Залежно від концентрації зусиль на основних видах діяльності промислового підприємства, що формують фінансові ресурси, а саме: операційній, фінансовій та інвестиційній, розглянуті варіанти фінансових стратегій, які можуть бути реалізовані механізмом вартісно-орієнтованого управління залежно від поставленої мети та визначених завдань, що зумовлені стартовими показниками підприємства як об’єкта управління. Розглянуто також ефективність впровадження механізму вартісно-орієнтованого управління у практику фінансово-господарської діяльності промислового підприємства.
The purpose of the paper is to determine the role of modern effective tools for management accounting in the context of increasing the total value of the enterprise. The article deals with the basic tools of management accounting and details the essence of their transformation in modern conditions. Current market conditions require modification of individual management accounting tools and methods, which are described in detail and substantiated in the article. In Ukraine, the value of management accounting remains undervalued, because, unlike the major international accounting systems, the use of management accounts in correspondence with financial accounts is in no way intended. Management accounting as such is at the discretion of the enterprise. Therefore, this function - meeting the specific management information needs - is often entrusted with analytical accounting data which, by its very nature, cannot fully accomplish such tasks. The author specifies some atypical modern tools not only the management accounting process, but also its support. Business value estimation is presented as a kind of management accounting tool that allows, at the same time, to create reputation capital, and to become an element of it. As a result, the system of the newest management accounting tools in the system of value-based management was improved by determining the essence of transformation of its components, which allowed to establish their role in identifying and counteracting factors of negative influence in terms of growth of enterprise value. The research substantiates the role of each single up-to-date management accounting tool (application of modern e-document flow in management accounting, cost-oriented controlling, actuarial calculations, international accounts, electronic forms of analysis, forecasting and mathematical modelling, reporting forms and their dissemination by modern means of communication) in identifying and eliminating problematic factors to the implementation of value-based management.
Впровадження системи вартісно-орієнтованого бюджетування на підприємствах України Метою статті є вивчення існуючого досвіду використання сучасного інструментарію вартісноорієнтованого бюджетування задля виявлення можливостей його більш широкого застосування на підприємствах України. Розкрито проблеми та особливості впровадження системи вартісно-орієнтованого бюджетування на підприємствах України та узагальнено його найбільш значущі характеристики. Визначено, що вартісно-орієнтоване бюджетуванняце сучасний підхід до управління підприємством, спрямований на стійке зростання його ринкової вартості з урахуванням інтересів всіх зацікавлених сторін. Перевагами вартісно-орієнтованого бюджетування є здатність розробляти стратегію та фінансові рекомендації для діяльності підприємства, спрямованої на максимізацію її ринкової вартості з максимальним урахуванням інтересів її власників та акціонерів. Для цього необхідно враховувати всі коротко-та довгострокові цілі розвитку підприємства шляхом інтеграції показників, що впливають на зростання його ринкової вартості в системі бюджетів, планування грошових потоків та інвестиційної привабливості. Введення точок контролю витрат у систему бюджетування формує модель управління, яка відповідає вимогам часу і дозволяє компанії отримувати ринкові вигоди і максимізувати свою вартість. Виявлено, що необхідність формування концепції вартісно-орієнтованого управління на вітчизняних підприємствах обумовлена наступними факторами: відсутність раціональної системи управління витратами; оцінка діяльності підприємства на основі фінансової звітності; слабке поширення корпоративного управління, недостатня компетентність працівників, що ускладнює перехід від оперативного управління до управління, орієнтованого на витрати; необхідність нових принципів і підходів до створення надійних систем управління. Доведено, що на відміну від підходів, спрямованих на максимізацію прибутку, концепція вартісно-орієнтованого управління передбачає забезпечення сталого доходу в довгостроковій перспективі. Ключові слова: бюджетування, ринкова вартість підприємства, грошові потоки, прибуток, вартісноорієнтоване управління.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.