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La complexité de la pandémie de COVID-19 révèle d’importants débats méthodologiques et des défis quant à l’articulation de différentes approches de recherche. La recherche sociétale actuelle concernant la COVID-19 met en évidence la nécessité d'une étude holistique de la situation de la pandémie de COVID-19, fondée sur une approche de recherche multidisciplinaire. L'approche multidisciplinaire apparaît indispensable pour saisir l'ennemi invisible qu’est le virus SARS-COV-2 et ses conséquences sociétales à « l’effet domino ». Dans cet article, nous proposons des pistes de réflexion concrètes qui s’appuient sur les approches méthodologiques de l’intelligence collective et de co-design. En effet, celles-ci permettent d’engager une logique de fertilisation croisée des disciplines en positionnant l’objet d’étude au centre des préoccupations de chacune des disciplines convoquées. C’est à partir de cette fertilisation croisée que le projet CoviZion pourra évoluer en passant d’un dispositif multidisciplinaire à un dispositif interdisciplinaire voire transdisciplinaire permettant une lecture à 360 degrés de la situation sociétale complexe et inédite qu’est la crise COVID-19. Cette approche transdisciplinaire est essentielle et connaît des implications importantes, notamment celle de fournir des outils permettant une meilleure efficacité dans la gestion des crises sanitaires par les politiques de santé publiques particulièrement.
Cette recherche s’intéresse au rôle des espaces de concertation comme levier d’appropriation des projets de changement en contexte public. Les nombreuses réformes qui ont remodelé depuis 30 ans l’action publique ont attribué aux managers publics un rôle décisif dans la modernisation des collectivités territoriales. Nous questionnons dans cet article la capacité de la concertation à s’affirmer comme un levier pertinent de régulation des paradoxes de l’action publique qui s’expriment à l’occasion de projets de changement. Nous mobilisons dans cette optique une recherche-intervention de 36 mois au sein du CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) d’une collectivité locale. L’objet de concertation concerne l’évaluation des pratiques professionnelles liées à l’admission d’un résident en EPHAD. Nos résultats mettent en relief plusieurs paradoxes organisationnels auxquels s’expose la direction du pôle seniors : le paradoxe de l’organisant, le paradoxe de l’apprentissage, le paradoxe identitaire et le paradoxe de la pratique. Sur le plan théorique, notre recherche enrichit la littérature sur les paradoxes organisationnels en soulignant le rôle de la concertation dans leur régulation. Sur le plan empirique, nos résultats soulignent dans le contexte des collectivités locales le rôle des espaces de concertation comme vecteur de construction du sens, lieu de questionnement de la prescription, lieu de production identitaire et espace d’apprentissage inter-organisationnel. Les limites de ce travail tiennent à ce que la concertation est ici envisagée essentiellement dans le cadre de changements imposés et non émergents. Enfin, la discussion esquisse quelques pistes sur l’ingénierie des espaces de concertation qui pourront probablement être approfondies dans le cadre de recherches futures.
According to the latest The Global Risks Report (2022) of World Economic Forum, the large-scale coronavirus disease 2019 (COVID-19) threat creates various tensions that might lead to unexpected cascading impacts in various domains. Nevertheless, the severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) virus, about 120 nm in diameter, remains invisible to people whose cognition, emotions, and health-related behaviors are driven primarily by the subjective perception of the virus. Mass media communicating information, symbols, beliefs, and codes of conduct to the population contribute widely to the socially constructed representations of the new SARS-CoV-2 virus. Thus, the aim of the current research is to investigate the impacts of the common COVID-19 mass media image of the “ball with spikes” representing the SARS-CoV-2 virus on older adults particularly vulnerable to the COVID-19 coronavirus disease and fake news dissemination. This research is based on an innovative mixed-methods research design that combines questionnaires (N = 144), semi-structured research interviews, and pictographic measures (N = 26). The primary results demonstrate that individuals’ perceptions of and emotional reactions to the invisible SARS-CoV-2 virus are shaped by mass media exposure, as the “ball with spikes” became a familiar symbol of the COVID-19 virus, marked by the symbolism of dangerousness and mystery with a divisive aesthetic. The current research that aims to highlight the role of mass media as the vector of an icon image of the new SARS-CoV-2 virus provides additional elements that may contribute to improved crisis management effectiveness of future pandemic outbreaks.
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