Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan kinerja keuangan PT. Bank Syariah Mandiri (BSM), PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah Tbk., dan PT. Bank Negara Indonesia (BNI) Syariah sebelum dan setelah merger menjadi PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk. Objek pada penelitian ini adalah kinerja keuangan dari PT. Bank Syariah Mandiri (BSM), PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah Tbk., dan PT. Bank Negara Indonesia (BNI) Syariah sebelum merger pada Triwulan I sampai III tahun 2020 serta PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk. Triwulan I sampai III tahun 2021. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Jenis data yang digunakan yaitu data sekunder yang diperoleh dari situs resmi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) www.ojk.go.id. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi kepustakaan. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diketahui bahwa: (1) hasil analisis rasio likuiditas pada bank sebelum merger (PT. Bank Syariah Mandiri dan PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah Tbk.) lebih baik dibandingkan bank setelah merger (PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk.); (2) analisis rasio solvabilitas pada bank sebelum merger (PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah Tbk.) lebih baik dibandingkan bank setelah merger (PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk.); (3) analisis rasio profitabilitas pada bank setelah merger (PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk.) lebih baik dibandingkan bank sebelum merger; dan (4) analisis rasio aktivitas pada bank sebelum merger (PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah Tbk.) lebih baik dibandingkan bank setelah merger (PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk).
Abstract. Sengon Karang Hamlet is one of the hamlets in the Argomulyo Sedayu Village, Bantul. This hamlet is located on the northernmost side of Bantul Regency and is located on the border with Sleman Regency. There are 142 families in this hamlet and most work as farmers and herbal medicine sellers. Therefore, this hamlet is famous for Kampung Jamu and has represented Bantul Regency in the Toga Kampong competition at the national level. Specifically in RT 06 there is a Savings and Credit Cooperative managed by PKK women. Owned capital has reached approximately Rp. 8,000,000. The amount can be classified into a number that is not small for cooperatives at the hamlet level. The limited knowledge of managers about cooperative management causes the cooperative to develop slowly, especially in capital fertilization. The level of trust of the general public towards the cooperative is also low, so that every year there are members who resign. Therefore it is necessary to hold financial assistance and management to gain trust in the community of the two cooperatives so that they will encourage investment from new members. The program implementation method is divided into 2, namely the Preparation Stage and the Implementation Stage. The preparation phase includes several activities, namely, observation, preparing training tools and materials, and preparing a guidebook as a guide. The implementation phase includes program socialization activities, financial recording training I, financial recording training II, and training in calculating Remaining Operating Results Abstrak. Dusun Sengon Karang merupakan salah satu dusun yang ada di Desa Argomulyo Sedayu Bantul. Dusun ini terletak di sisi paling utara dari Kabupaten bantul dan terletak di perbatasan dengan Kabupaten Sleman. Ada 142 KK di dusun ini dan sebagian besar bekerja sebagai petani dan penjual jamu. Oleh karena itu, dusun ini terkenal dengan Kampung Jamu dan pernah mewakili Kabupaten Bantul dalam lomba Kampung Toga di tingkat nasional. Khusus di RT 06 terdapat Koperasi Simpan Pinjam yang dikelola oleh ibu-ibu PKK. Modal yang dimiliki sudah mencapai kurang lebih Rp 8.000.000. Jumlah tersebut dapat digolongkan menjadi jumlah yang tidak sedikit untuk koperasi di tingkat dusun. Keterbatasan ilmu pengetahuan pengelola tentang manajemen koperasi menyebabkan koperasi tersebut berkembang lambat terutama pada pemupukan modal. Tingkat kepercayaan masyarakat umum terhadap koperasi ini juga rendah, sehingga setiap tahunnya ada anggota yang mengundurkan diri. Oleh karena itu perlu diadakannya pendampingan keuangan dan manajemen untuk memperoleh kepercayaan kepada masyarakat terhadap kedua koperasi tersebut sehingga akan mendoro penanaman modal dari anggota baru.Metode pelaksanaan program dibagi menjadi 2, yaitu Tahap Persiapan dan dan Tahap Pelaksanaan. Tahap persiapan meliputi beberapa kegiatan yaitu, observasi, menyiapkan alat dan materi pelatihan, dan menyusun buku panduan sebagai pedoman. Tahap pelaksanaan meliputi kegiatan sosialisasi program, pelatihan pencatatan keuangan I, pelatihan pencatatan keuangan II, dan pelatihan menghitung Sisa Hasil Usaha.
This study is a 2x2 experiment which aims to test the effects of love of money and the ethical climate of the organization on earnings management. This study used 64 students of Master of Accounting. The student decisions represent manager’s belief on performing earnings management when organizational ethical climate and love of money were presented. ANOVA test results indicate that the degree of love of money affects manager’s belief to perform earnings management, organizational ethical climate affects manager’s belief to perform earnings management, and the influence of love of money interact with ethical climate of organization on the manager’s belief to perform earnings management. Thus, all of hypotheses in this study are supported.
Abstract. This program aims to empower and develop the potential of the community, especially in terms of empowering and improving the community's economy in the Kasihan hamlet. The resulting output is the formation of a Joint Business Group (KUB) in the hamlet of Kasihan RT.6, products that can be marketed to a wider area, packaging that meets attractive product standards and branding, markets and manages their businesses well. In addition, the initiation of the formation of Sharia cooperatives is also one of the outcomes of this program. Another outcome of this program is the results of reporting can be disseminated and published in scientific journals / proceding. As the target of this service is the Kasihan hamlet community group that already has a cake and snack business. This partner was chosen because the problems they have can be integrated between KUB and business financing in the Syariah Cooperative. To achieve the success of this activity, the method used is a practical packaging and marketing discussion and training by instructors who are experts in marketing management, as well as initiating the formation of cooperatives with socialization on Sharia Cooperatives. The steps taken include the preparation and implementation phases through observation, preparation of training materials, scheduling training time, Sharia Cooperative socialization, training and assistance, monitoring and final report.Keywords: Kasiha Hamlet, KUB Snack, Sharia Cooperative, PKM, UMYAbstrak. Program ini bertujuan untuk memberdayakan dan mengembangkan potensi masyarakat, khususnya dalam hal pemberdayaan dan peningkatan ekonomi masyarakat di dusun Kasihan. Luaran yang dihasilkan adalah terbentuknya Kelompok Usaha Bersama (KUB) di dusun Kasihan RT.6, produk yang dapat dipasarkan ke daerah yang lebih luas, pengemasan yang memenuhi standard dan branding produk yang menarik, memasarkan serta memanajemen usahanya dengan baik. Selain itu, inisiasi pembentukan koperasi Syariah juga merupakan salah satu luaran dari program ini. Luaran lain dari program ini adalah hasil pelaporan dapat diseminarkan dan dipublikasikan dalam jurnal/proceding ilmiah. Sebagai sasaran pengabdian ini adalah kelompok masyarakat dusun Kasihan yang telah memiliki usaha kue dan snack. Mitra ini dipilih karena permasalahan yang dimiliki dapat diintegrasikan antara KUB dengan pembiayaan usaha di Koperasi Syariah. Untuk mencapai keberhasilan kegiatan ini, metode yang digunakan adalah diskusi dan pelatihan praktis pengemasan dan pemasaran oleh instruktur yang ahli dalam amanajemen pemasaran, serta menginisiasi terbentuknya koperasi dengan sosialisasi tentang Koperasi Syariah. Adapun langkah-langkah yang ditempuh meliputi tahap persiapan dan tahap pelaksanaan melalui observasi, penyiapan materi pelatihan, mengagendakan waktu pelatihan, sosialisasi Koperasi Syariah, pelatihan dan pendampingan, monitoring dan laporan akhir. Kata Kunci: Dusun Kasiha, KUB Snack, Koperasi Syariah, PKM, UMY
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.