Este artigo propõe a adoção de um modelo numérico prognóstico para estimar a variável "tempo de execução" para empreendimentos públicos de forma objetiva. O trabalho de campo consistiu na aplicação de métodos estatísticos para analisar dados de obras licitadas e executadas durante o período de 2006 a 2009 na Universidade Federal do Pará (UFPA). A análise de dados envolveu cálculos de regressões lineares e transformadas das funções. Após estratificação e tratamento inicial dos dados, os elementos adotados para construção do modelo final se restringiram a 102 obras de um total de 225 originariamente pesquisadas, resultando nos seguintes parâmetros estatísticos: coeficiente de correlação (R) de 0,899; coeficiente de determinação (R²) de 0,808; coeficiente de determinação ajustado (R² ajustado) de 0,796 e erro padrão (Se) de 0,41. Estes parâmetros indicam forte correlação linear entre as variáveis, indicando que 79,60% da variação do tempo para executar uma obra pública podem ser causadas pela variação, em conjunto, das variáveis área construída, custo orçado, capacidade técnica operacional do contratante, capacidade operacional da empresa, tipologia de serviço e estação do ano.
| CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/7803369097132222 | RESUMO Proposta: A máquina administrativa está inserida em um contexto que precisa estar em harmonia com o meio empresarial: a construção civil. Face ao grande avanço tecnológico e à rapidez com que as informações são processadas é fundamental pensar em um escritório técnico dentro de uma Universidade Pública e, para acompanhar o avanço de mercado e a filosofia empresarial, é necessário implementar um Sistema de Gestão da Qualidade como ação prioritária, quebrando paradigmas, identificando aspectos críticos, "gargalos" e distorções, visando a agilidade da burocracia, criando-se mecanismos que descrevam a rotina, indicando documentos relacionados, equipamentos e, principalmente, a qualificação da mão de obra para a implementação e sucesso das atividades. Método de pesquisa/Abordagens: Apresenta-se um estudo de caso na Coordenadoria de Obras e Projetos (COP) da Prefeitura do Campus Universitário (PCU) na Universidade Federal do Pará (UFPA), cujo objetivo é traçar um retrato do setor, visando a futura elaboração de um projeto de gestão, garantindo a qualidade dos serviços prestados e atendimento das reais necessidades, com o intuito de satisfazer a comunidade universitária e a sociedade. Resultados: Implementar a metodologia de trabalho sob a ótica do serviço público, Sistema de Gestão para a Coordenadoria de Obras e Projetos. Contribuições/Originalidade: Maior agilidade da demanda e padronização das rotinas administrativas.Palavras-chave: Sistema de Gestão da Qualidade. Administração Pública. Universidade Federal do Pará.
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