Zusammenfassung: Die fallstudie setzt sich mit der frage auseinander, ob wirtschaftliche Eigeninteressen von Verlagen erkennbar Einfluss auf die Berichterstattung der verlagseigenen Zeitung über ein Konfliktthema nehmen, das diese Eigeninteressen berührt. Untersucht wird der Konflikt um den Mindestlohn in der Postbranche. Die Berichterstattung von Zeitungen, deren Verlage im Markt der Postdienste engagiert waren, wird mit solchen ohne ein entsprechendes unternehmerisches Engagement verglichen. Da die redaktionelle Linie einer Zeitung auch jenseits des Eigeninteresses ihres Verlages die Darstellung prägt, werden unter den unternehmerisch über ihren Verlag involvierten wie den nicht involvierten zeitungen solche mit divergierender redaktioneller Grundhaltung ausgewählt. Die Studie geht von der "öffentlichen Aufgabe" der Presse aus und untersucht mit einer quantifizierenden Inhaltsanalyse Relevanz und Ausgewogenheit/Pluralität der Konfliktberichterstattung. Das Ergebnis zeigt, dass in diesem Konfliktfall die politische Grundrichtung der Zeitung einen deutlichen Einfluss auf die Porträtierung des Konflikts hatte; ein darüber hinausgehender Einfluss des unternehmerischen Eigeninteresses des Verlages lässt sich nicht klar nachweisen. Ideologie geht anscheinend vor Eigennutz. Allerdings harmoniert im vorliegenden fall die redaktionelle Grundhaltung mit dem unternehmerischen Eigeninteresse des Verlagshauses. Daher bleibt es relevant, die Rolle ausgreifender wirtschaftlicher Interessen für die Wahrnehmung der "öffentlichen Aufgabe" zu untersuchen.Schlüsselwörter: Öffentliche Aufgabe der Presse · publizistische Qualität (Relevanz, Ausgewogenheit) · publizistische Unabhängigkeit Ideology instead of economic interest?-Press coverage of the conflict over a minimum wage in the mailing business by involved and uninvolved newspapers of divergent political leaningAbstract: The case study regards the question whether economic self-interests of publishers have a significant influence on the reporting of their own newspapers with regard to crucial
Angesichts ihrer "Linkage"-Probleme suchen und testen Parteien neue Wege der Kommunikation, zum Beispiel den Einsatz kollaborativer Online-Plattformen. Durch die Verwendung solcher Internet-Tools können sich im Sinne der Medialisierungsthese die Strukturen der Willensbildung und Entscheidungsfindung innerhalb der Parteien verändern. Entweder kommt es mittels "top down"-Prozessen zu einer Stärkung der Parteiführung oder in Form einer "bottom up"-Beteiligung zu der Verlagerung von Macht auf die Ebene der Parteibasis. Die Analyse des Einsatzes einer internetbasierten Beteiligungsplattform im Vorfeld des Parteitags der SPD im Dezember 2011 zeigt zum einen, dass die Verwendung dieses Tools von der Parteiführung in Prozess und Ergebnisverarbeitung weitreichend kontrolliert und dabei die "bottom up"-Funktionslogik dieser Plattform eingeschränkt wurde. Zum anderen werden robuste Formateigenschaften des Tools sichtbar, welche die Instrumentalisierungsmöglichkeiten seitens der Parteiführung deutlich begrenzen. So ist mittelfristig damit zu rechnen, dass der Einsatz solcher Plattformen die innerparteilichen Willensbildungs-und Entscheidungsprozesse zugunsten von Mitgliedern, aber vor allem auch von Personen, die einer Partei nahestehen ohne jedoch Mitglied zu sein, verändern wird.
Facing linkage problems, parties in Germany have started to respond to a changing media environment by reforming their internal structures of opinion forming and decision making, inter alia reacting to the rise of the social web and the successes of the Pirate Party whose party organization is to a large extent "digitalized". Whether and how established parties implement and adapt Internet tools, i.e., whether these could contribute to more participation of the "party on the ground" or whether they strengthen the "party in central office" is the focus of this article. The case study on the employment of an online platform for drafting a motion for the party convention of the German Social Democrats in December 2011 reveals that the "party in central office" controlled the online procedure as well as the processing of the results to a remarkable extentthereby constraining the participatory potential of the tool. At the same time, the case study indicates a quality of online collaboration platforms that might limit the instrumentalization of these tools by the party elites in the long run and possibly re-empower the "party on the ground."
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