El presente artículo busca resaltar la importancia de incluir en las diversas investigaciones la hipótesis, si bien es cierto que algunas investigaciones cualitativas no la tienen ni la requieren, en el resto de los trabajos se sugiere añadirla, por lo que se cita la opinión de quince autores de libros de temas relacionados con la metodología de la investigación, donde mencionan las ventajas de la hipótesis, a la vez con sus opiniones se define la misma, se proporcionan sus antecedentes, tipos, cualidades y características.
El presente artículo aborda el tema sobre la actividad empresarial con la aplicación de la ética, cómo debe ser la forma de actuar de un individuo como ente de la empresa, como la ética nos remite a un saber, tanto en conocimiento teórico como práctico, cuyo propósito es señalar lo que está bien, lo que es justo, en suma, lo que es moral. Los conceptos éticos son comprendidos más plenamente en la experiencia, practicando la virtud de la justicia, los empresarios deben pensar, deben pensar en el capital pero deben pensarlo dentro de una perspectiva ética (lo correcto).
In the field of clinical psychology, there is a growing consensus about the deficiencies of the categorical diagnosis system for personality disorders (PD), since it is insufficient to cover the dysfunctional experiences of patients. These deficiencies cause an incomplete system, since it excludes essential and idiosyncratic information necessary to better understand the patients. Moreover, this situation negatively affects the adequate conceptualization of the problems and the design of the interventions. If too many difficulties arise when implementing a diagnostic model in psychotherapy, it is possible to think that the model should be modified instead of trying to adjust psychotherapy to the model. The conceptualization of PD from the so-called "dimensional perspective" makes it possible to address the special features of each subject and, thus, improve the quality of the interventions. This work aims to explain how such dimensional perspective, which currently has a strong empirical support, can improve the clinical understanding of these disorders and their therapeutic intervention.
Para entender y comprender los aspectos que se llevan en un proceso de elaboración de un producto o servicio a través del PHVA, al que le llama resultados, el capítulo 4, establece prácticamente cuatro apartados. En el primer apartado se describe lo que es y qué significa Planeación y que ésta es el origen de todo proceso, y que ésta debe empezar por analizar una gran cantidad de información para clasificarla y considerarla en la realización de la elaboración de los resultados, donde el proceso no puede iniciar sin un buen plan. Lo anterior lo ejemplifica con los problemas y actividades que se tienen que llevar a cabo, cuando una persona piensa en salir de viaje. En el segundo punto, se describen las formas que debe realizarse de forma directa el “hacer” dentro de la planeación. El “hacer”, dice el autor, es hacer que sucedan las cosas una vez que se hizo el plan, es decir, es transformar lo que se planeó en hechos, y estos hechos pueden ser productos tangibles e intangibles. Lo anterior debe basarse en un elemento muy importante para que se conduzca con facilidad el proceso y sobretodo un modelo construido de trabajo para obtener excelentes resultados y no sobre resultados fuera de lo esperado. En el tercer punto, que es el de “verificar”, el autor nos habla de la relación que existe en el proceso y que se puede realizar a través de los controles, ya que en todo proceso, deben existir formas o maneras de intervenir para poder medir y comparar con lo planeado y que estén dentro de lo previamente establecido y en caso de estar fuera de especificación, tomar una decisión con oportunidad para continuar dentro del proceso. En la última parte, el autor nos dice, que ante todo, se debe actuar y esto significa que debemos proceder ante cualquier situación, ya sea para mejorar o para corregir una desviación de los resultados planeados y contribuir al desarrollo del crecimiento de la empresa u organización a través del actuar de todos y cada uno de los integrantes de la misma.
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