In recent times, the importance of the responsibility of universities has been highlighted. The objectives of the research focused on making a diagnosis of the progress in the transversal management of University Social Responsibility (RSU) in Higher Education Institutions (IES), 2 public ones, the Autonomous University of Chihuahua (UACH), and University of Colima (UCol); and 2 private ones, the Universidad de Monterrey (UDEM); and the Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Monterrey campus, to compare the performance in RSU of the same and to identify good practices of RSU. The nature of the research was quantitative, descriptive, non-experimental and transectional. The method was based on a 2019 random survey of 201 university executives. A measurement instrument was applied that divides the RSU macrovariable into 4 areas of action and 12 compliance goals. The stated objectives were met and it was found that the level of RSU progress in ITESM was 3.27, in UDEM it was 4.24, in UCol it was 3.52, and in UACH it was 2.78.
Objetivo: Evaluar la percepción y el nivel de confianza de la sociedad chihuahuense hacia a generación Millennial. Planteamiento del problema: En estos últimos años, las ideas y estereotipos que se tienen hacia los integrantes de la generación Millennial son en su mayoría de carácter negativo, por lo que es necesario que se estudie y analice a fondo las características de estas personas, y tomar en cuenta las percepciones sobre esta generación. Metodología: La investigación fue de tipo aplicada, con un diseño no experimental, transeccional descriptivo y correlacional. La población de interés y la unidad de análisis fueron personas de esta generación ubicados en la ciudad de Chihuahua. El muestreo fue de tipo probabilístico. El tamaño de la muestra se definió con un nivel de confianza del 95% y un error del 5% y se trabajó 425 personas. La variable evaluada fue la precepción y nivel de confianza. El instrumento de medición fue un cuestionario que solicitó datos sociodemográficos y estuvo integrado por 14 preguntas relacionados con la percepción y el nivel de confianza hacia la generación millennial. Se llevó cabo un análisis descriptivo y correlacional. Se utilizó la prueba de K medias para identificar grupos de respuesta. Se utilizó la prueba de chi cuadrada para identificar dependencia entre variables. Resultados: Las principales características de la generación Millennial fueron: Son extrovertidos, soñadores y optimistas. La percepción de la sociedad chihuahuense hacia la generación Millennial es negativa y se detectó un nivel de confianza bajo.
Los casos de las plantas cementeras del Grupo Cementos de Chihuahua (GCC) de Chihuahua y Samalayuca son ejemplos de organizaciones de manufactura mexicanas que han logrado desarrollar capacidades para ser y mantenerse competitivas en un entorno de globalización y cambio constante. El objetivo del presente trabajo fue proponer un modelo de transformación hacia una organización de alto desempeño, e identificar en este los factores clave causales del cambio cultural. El método se basó en una encuesta que mide las características conductuales de una organización de alto desempeño (OAD) a una muestra aleatoria de 113 empleados y 30 entrevistas. Las variables de interés fueron cultura de AD y desempeño organizacional. Los resultados mostraron que el modelo propuesto está positivamente relacionado con el desempeño organizacional y que el factor determinante para ello es la institucionalización del liderazgo, lo que permitió comprobar las hipótesis planteadas
El municipio es piedra angular de un desarrollo regional y sostenible de cualquier entidad federativa. Este trabajo tuvo como objetivo describir la situación que guardan respecto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, los municipios en situación de vulnerabilidad de Chínipas, Guazapares, Maguarichi y Matachí ubicados en la Sierra Tarahumara del Estado de Chihuahua. Se utilizó el instrumento aplicado por el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), particularmente en los indicadores: Agua potable; Gestión integral de residuos sólidos y Gestión integral de riesgos. El estudio se hizo a través de una revisión documental sobre las minutas de evaluación del programa de desarrollo municipal del gobierno estatal, así como consultas a sitios con información relacionada. Los resultados indican un avance en dichas áreas, pero no lo suficiente para considerar que los municipios han logrado los ODS. Lo anterior permite concluir que de la promesa de un municipio fortalecido y con un desarrollo sostenible aún se encuentra lejano.
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