RESUMOÉ inegável que as pessoas são peças fundamentais para as organizações visto que detêm de conhecimento, atitudes e habilidades. Sendo assim é importante desenvolver esses profissionais através de treinamentos e capacitação, aproveitando seu talento e empenho ao máximo, para então enfrentar as rápidas mudanças do mercado. O objetivo deste estudo foi promover uma reflexão teórica, através de pesquisas bibliográficas, sobre a importância do desenvolvimento humano nas organizações, e como elas podem se tornar competitivas no cenário econômico atual através do investimento feito em colaboradores que visão crescer em conjunto com a mesma. Concluiu se, que as empresas estão se conscientizando de que as pessoas são peças importantes para o sucesso organizacional, portanto é necessário tratá-las como agentes de mudanças e não apenas como recurso.Palavras-chave: Desenvolvimento Humano. Organizações. Vantagem Competitiva. ABSTRACTIt is undeniable that people are key pieces for organizations as they hold knowledge, attitudes and skills. Therefore, it is important to develop these professionals through training and training, taking advantage of their talent and commitment to the maximum, and then face the rapid changes in the market. The objective of this study was to promote a theoretical reflection, through Bibliographic Research, on the importance of human development in organizations, and how they can become competitive in the current economic scenario through the investment made in collaborators who vision to grow in conjunction with it. It was concludedthat companies are becoming aware that people are important parts for organizational success, so it is necessary to treat them as agents of change and not just as a resource.
A busca por inovações tecnológicas está frequentemente associada ao aumento de eficiência de máquinas e equipamentos, no entanto raramente o capital humano das organizações é visto como fonte de inovação na mesma proporção do capital físico. Mesmo assim, a pressão por atingir metas e resultados é uma constante no cotidiano dos funcionários de uma empresa. Neste contexto, o Coaching se coloca como uma prática que busca desbloquear o potencial das pessoas para aumentar o seu desempenho, este artigo tem por objetivo principal analisar a prática com Coaching como fator de aumento de competitividade nas organizações. Como objetivo secundário, busca-se identificar a aceitação do Coaching como método reconhecido e eficaz por parte das empresas. Para isso, a metodologia do artigo está pautada em uma pesquisa qualitativa, de caráter exploratório e analítico, que buscou através de entrevistas com profissionais do Coaching e com empresários para atingir os objetivos propostos. Como resultado, notou-se que o Coaching aborda de forma eficaz temas que frequentemente são causadores de stress no dia a dia das organizações e, assim, causadores de queda de desempenho. Porém, a prática do Coaching ainda é vista como uma novidade por parte dos empresários, que apresentam certa resistência à adoção desta prática nas empresas.
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