Les articles les plus influents de la Revue française de gestion E n mai 1975, une revue publiait son premier numéro. Elle se destinait à porter la voix singulière de la recherche dans une nouvelle discipline : les sciences de gestion. Cette revue, c'était la Revue française de gestion (RFG). Depuis quarante ans, la RFG a connu une histoire riche. Elle a occupé une place singulière dans le développement des sciences de gestion en France et dans le monde francophone. Sous l'impulsion de ses rédacteurs en chef successifs, la RFG est devenue un lieu majeur de réflexion, de débats et d'interrogations épistémologiques sur le sens des sciences de gestion. Avec le double souci de publier des travaux rigoureux et pertinents, la RFG a contribué à l'émergence et à la diffusion d'un véritable regard francophone sur le management. Au cours de ses quarante années d'existence, elle ne s'est jamais résignée à devenir une pâle copie des « meilleures revues anglo-saxonnes », pour reprendre une formule maintes fois entendue. Ces choix se sont avérés judicieux lorsque l'on considère l'impact de la RFG en termes de citations (Podsakoff et al., 2008).

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