Traditional actors such as trade unions are inevitably challenged by digital technologies, not only from the perspective of labor relations, but also in relation to outreach and communications strategies. In fact, as online and offline realities become increasingly intertwined, the presence of organized labor institutions within the Internet’s current networked environment is unavoidable. This article debates digital trade unionism as a strategy for trade union renewal, particularly the implications of using social media platforms to connect and interact with a broader audience beyond the labor movement. Through a comprehensive comparative analysis of the Facebook pages of six trade union confederations from Brazil, Canada, Portugal, and the UK, we find that despite the possibilities for horizontal dialogue enabled by the new digital communication and information technologies, trade union confederations maintain an outdated ‘one-way’ model of communication, hindering opportunities to reach and engage with both union and non-union actors.

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Résumé de l'article L'adoption de mesures d'austérité pour surmonter la crise des dettes souveraines de ces dernières années a accentué la fragilité des syndicats en tant qu'institutions, en mettant aussi à l'épreuve leur capacité de résistance en tant que mouvements. Il n'en demeure pas moins que les syndicats ont cherché à réagir, en s'insurgeant contre les politiques d'austérité. Toutefois, le syndicalisme demeure «orgueilleusement seul», touché par des divisions internes et influencé par des tendances partisanes, semblant dès lors peu enclin à former des alliances avec d'autres groupes et mouvements. Ces derniers, pourtant, partagent souvent des préoccupations semblables à celles des syndicats (la lutte contre la précarité au travail en constituant le meilleur exemple).Dans la première partie de l'article, nous synthétisons quelques-unes des mesures d'austérité, décrivons brièvement les deux principales confédérations syndicales portugaises ainsi que certains acteurs socioprofessionnels, et analysons leurs discours face à la crise. Dans la seconde partie, nous abordons les caractéristiques et les moments principaux des réactions syndicales et de la protestation sociale plus ample face à l'austérité. Finalement, nous identifions certains défis externes et internes auxquels le syndicalisme est confronté au Portugal. D'une part, les syndicats doivent résister aux pressions externes dictées par les politiques d'austérité; d'autre part, ils doivent adopter une action proactive «à partir de l'intérieur», en s'ouvrant à de nouveaux publics (travailleurs précaires non syndiqués, fortement touchés par la crise et l'austérité) et, par conséquent, à de nouvelles formes de protestation sociale. La création d'un syndicat dans le secteur de la musique, du spectacle et de l'audiovisuel et la lutte dans un centre d'appels dans le secteur de la santé sont, à cet égard, deux défis à l'autonomie et à la rénovation des pratiques syndicales, et elles constituent, peut-être, la voie d'un «syndicalisme de travailleurs précaires», inexistant jusqu'à présent.

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■ This article analyses the impact of the European Works Councils (EWCs) Directive in Portuguese multinationals. Though seven Portuguese companies are covered by the provisions of the Directive, only one EWC exists. Some of the main obstacles to the establishment of EWCs in Portugal are identified. The experience of the Banco Espírito Santo Group, where the only Portuguese EWC currently exists, is discussed. KEYWORDS: European Works Councils ■ Portugal ■ trade unions

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