Este estudo tem por objetivo compreender a influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal em uma pequena empresa do comércio varejista de produtos alimentícios na cidade de Belo Horizonte - MG. Para isso, realizou-se um estudo de caso por meio da pesquisa documental, observação e entrevistas realizadas com os colaboradores da organização. Concluiu-se uma forte influência das políticas e práticas de gestão de pessoas na rotatividade de pessoal na organização devido, principalmente, a criação do documento “Política de Recursos Humanos” e uma pequena redução no número de admissões e demissões, como consequência de sua implementação. Assim, é notório que as taxas de rotatividade sofrem consequências diretas das ações de gestão de pessoas adotadas pelas organizações. Como contribuição, ratifica-se a importância do investimento em práticas de gestão de pessoas alinhadas a estratégias organizacionais e ao bem-estar dos trabalhadores, o que resulta na retenção e satisfação das pessoas e, consequentemente, na sustentabilidade dos negócios.
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