O setor público vem convocando cidadãos com competências em programação (hackers) para maratonas de soluções digitais de interesse coletivo, os hackathons. Esta pesquisa teve como objetivo investigar a finalidade e resultados das iniciativas de hackathons utilizadas como estratégia para inovação aberta no setor público brasileiro, considerando a perspectiva de agentes públicos promotores das iniciativas. Trata-se de estudo qualitativo e exploratório-descritivo. A partir de múltiplos casos, foram realizadas análise documental e oito entrevistas. Aplicou-se análise de conteúdo ao corpus de evidências empíricas. Foram identificados 47 hackathons realizados até 2016, observando-se um aumento de sua ocorrência ao longo dos anos. Essas iniciativas visam: gerar inovações, promover participação social, aumentar a transparência e aproximar os atores entre si. Como fragilidade, tem-se a baixa sustentabilidade das soluções desenvolvidas. Por fim, propõe-se um framework de promoção de hackathons no setor público.
Key challenges of how citizens can be motivated to participate in citizen-sourcing initiatives remain unaddressed. In this paper, we identified the influence of eight motivation variables in the number of participations in Hackathons, a citizen-sourcing initiative, in Brazil. We adapt different models from Self-Determination Theory and the Theory of Planned Behavior with recent studies of crowdsourcing and open software initiatives. To validate the survey, we conducted a confirmatory factorial analysis, using Structural Equation Modelling. Tests with 308 questionnaires confirm the reliability and validity of the survey as well as the model's overall quality. This research shows evidence that supports that recognition, learning, financial rewards and fun influence attitude towards participation in Hackathons. We present theoretical and managerial implications to scholars and public agents interested in engaging citizens in solving public problems.
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