International audienceThis paper investigates how firms' decisions to outsource or internalize production affect their technological performance. While several popular arguments and some anecdotal evidence suggest a direct association between outsourcing and technological performance, the effects of firms' governance decisions are likely to be contingent upon several specific attributes underlying a given exchange. This paper first demonstrates how standard performance models can improperly suggest a positive relationship between firms' outsourcing decisions and their technological performance. Models that account for firm- and transaction-specific features are then presented, which indicate that neither outsourcing nor internalization per se result in superior performance; rather, a firm's technological performance is contingent upon the alignment between firms' governance decisions and the degree of contractual hazards. Copyright © 2002 John Wiley & Sons, Ltd

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La relation 1 « entreprises-pauvreté » s'est profondément transformée ces dernières années : la logique naturelle de recherche de nouveaux marchés d'une part, et la maturité des stratégies de RSE d'autre part, convergent en effet pour faire des populations pauvres un public de plus en plus pris en compte par les multinationales. À ce titre, si les stratégies à l'égard des populations pauvres recouvrent aujourd'hui des réalités diverses, une évolution profonde est à l'oeuvre: la pauvreté n'est plus seulement envisagée en termes d'investissement philanthropique mais davantage sous l'angle économique. Cette évolution suscite un large débat aussi bien au sein des acteurs traditionnellement en charge de la lutte contre la pauvreté (autorités publiques, ONG) qu'auprès des responsables d'entreprises. Afin de mieux encadrer un débat souvent passionné, nous proposons quatre clés de lecture permettant de structurer les enjeux relatifs aux relations « entreprises-pauvreté » : la légitimité de l'entreprise à agir sur ces questions, son intérêt, ses modalités d'action et enfin l'efficacité de son intervention.

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