A experiência de um novo modelo de gestão dos serviços públicos de saúde implantada no Estado de São Paulo é analisada neste artigo, a partir da caracterização da especificidade da lei que regulamenta a criação das Organizações Sociais de Saúde, tendo como referencial a gestão estadual do Sistema Único de Saúde, seus antecedentes e a situação atual. Os dados apresentados foram coletados a partir de relatórios produzidos pela equipe técnica responsável pelo convênio entre a Secretaria e a Faculdade de Saúde Pública -- USP, para acompanhamento do projeto. Os resultados encontrados demonstraram o cumprimento satisfatório por parte das OSS/SUS, a partir das metas estabelecidas no contrato de gestão pela Secretaria, para o primeiro ano de atividade. O trabalho aborda, ainda, as perspectivas do novo modelo e da atual política. Os autores alertam para o fato de que a regulação, através de um novo contrato de gestão, deve considerar o desempenho das OSS, enfatizando processos, resultados e inserção sistêmica, referenciada pela demanda de saúde regional.
This article analyzes the public policies in Feira de Santana borough related to the population's life quality expressed in the human
This study approaches the definition of the polices and the process for the implementation of interventions in mental health and for people with disabilities in municipal services in Sao Paulo, in the region of Sao Miguel Paulista, between 1989-1995, whereas no assistance proposal was organized for these groups before this period. This study was accomplished by analyzing official documents, interviewing professional, managers and projectors, and representatives of the social movement, and organizing data bases of patients according to age, residence, scholarship and diagnosis hypothesis. This investigation describes the process of upbringing services, accordant to the assistance proposal, identifying role players and the main problems, em all three districts of health from Sao Miguel region. During the period of this research, the Municipal Secretary of Health of Sao Paulo went throw institutional changes, since the creation of Regional Administrations and Health Districts to construct Sistema Único de Saúde-SUS (1989-92) until the proposition of Plano de Assistência à Saúde-PAS in 1995. The proposal for mental health was focused to combat the asylum culture by creating services and structuring the assistance system and with the mobilization of professionals, clients and the general population, to discuss the movement against asylums. The attention for people with disabilities depended on professional initiative than an institutional proposal. In 1991 the first Physical Therapy service in infirmary was introduced in the General Hospital of Ermelino Matarazzo, that after enlarging the team, it became reference for rehabilitation of former inpatients. Due to pressure coming from the movement in favor to people with disabilities, the proposal for this group was presented in April of 1992. It defended the incorporation of interventions in primary health units, general hospitals and the creation of centers of regional rehabilitation. The assistance characteristics of each service defined the profile of their clients by spontaneous demand. The women, 52.9%, had average age of 38 and men (47.1%) 28. The younger men were found in CECCO and UBS. The elderly women in Rehabilitation Units and in some UBS. The HD and the psychiatric infirmary accompany mainly psychotics, while UBS, children with learning disabilities and adults, psychotic where a psychiatrist was available. The rehabilitation unit is characterized as a Physical Therapy Service for people with trauma-orthopedics dysfunction. The CECCO assist groups of teenagers and adults with mental handicap and psychotic. The major difficulty was identified as being the structuring of UBS, service that historically gave priority to mother-infant assistance. Problems like lack of space and specific material for professionals to be able to work were constant, more severe between 1993-95. Em services for specific groups (CECCO, HD, Psychiatric Infirmary and Rehabilitation Unit) the difficulties was organizing the interdiscipline work and the capacity of professional to accept ...
Incumbida da triste tarefa de escrever o necrológico de Reinaldo Ramos, eis que tenho em mãos, escrito em 1979, o necrológico que o Professor Reinaldo escreveu por ocasião da morte do Professor Rodolfo dos Santos Mascarenhas. Assim, ao iniciar este escrito sobre a vida de Reinaldo Ramos, é sua figura ao lado de Mascarenhas, o que primeiro nos vem à lembrança, já que sabemos personificaram a essência, o destemor, a competência, a dedicação, o pioneirismo emprestado à Administração Sanitária nesta Faculdade de Saúde Pública e, por meio dela, para quantas escolas, sanitaristas, pesquisadores, apreenderam a identificar e encaminhar soluções para os graves problemas de saúde pública do nosso Estado, do País e da América Latina.O Professor Reinaldo acompanhou com desvelo e dedicação a longa doença do Professor Mascarenhas e após a sua morte, continuou à testa da Administração Sanitária, emprestando suas energias até a exaustão, no ministrar aulas, acompanhar pesquisas e trabalhos de campo, assessorar os dirigentes de órgãos, orientar alunos e a atender, pacientemente, quantos o procurassem.Meticuloso e organizado, suas aulas eram primores de didática e conteúdo de ensinamentos da área de Saúde Pública. Incansável, não deixava que sua equipe reduzida fosse motivo para deixar que as tarefas docentes fossem cumpridas. Era comum que ministrasse aulas o dia inteiro, quando as circunstâncias o exigiam, não se eximindo dessa tarefa mesmo quando passou a ser habitual que professores mais titulados não mais o fizessem. Trazia para esta casa, entre tantas outras contribuições, sua valiosa experiência do então Serviço Especial de Saúde Pública, o que contribuiu para que a ênfase emprestada ao binômio serviço x academia incentivasse a vinda de alunos de outros estados e países.
O Manicômio Judiciário, por ser um hospital-presídio, pode estar subordinado tanto à Secretaria da Saúde como à Justiça. Como elementos de análise dessa decisão, são apresentadas comparações estruturais e de recursos humanos entre o Manicômio Judiciário e a Penitenciária de Araraquara, entre a situação de recursos humanos do Manicômio em 1981 e 1984 e entre os salários de algumas funções de servidores ligados àqueles tipos de instituições. As conclusões apontam a Secretaria da Justiça como a mais adequada para subordinar o Manicômio Judiciário, desde que tomadas algumas medidas de modernização organizacional. É sugerido um quadro de pessoal estruturado percentualmente por subgrupos de funções. As propostas relativas ao pessoal necessitam ser tratadas em leis complementares que garantam, por sua hierarquia, o atendimento das condições excepcionais de trabalho do Manicômio Judiciário.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.