Despite recent advances in developing evidence-based psychological interventions, substantial changes are needed in the current system of intervention delivery to impact mental health on a global scale (Kazdin & Blase, 2011). Prevention offers one avenue for reaching large populations because prevention interventions often are amenable to scaling-up strategies, such as task-shifting to lay providers, which further facilitate community stakeholder partnerships. This paper discusses the dissemination and implementation of the Body Project, an evidence-based body image prevention program, across 6 diverse stakeholder partnerships that span academic, non-profit and business sectors at national and international levels. The paper details key elements of the Body Project that facilitated partnership development, dissemination and implementation, including use of community-based participatory research methods and a blended train-the-trainer and task-shifting approach. We observed consistent themes across partnerships, including: sharing decision making with community partners, engaging of community leaders as gatekeepers, emphasizing strengths of community partners, working within the community’s structure, optimizing non-traditional and/or private financial resources, placing value on cost-effectiveness and sustainability, marketing the program, and supporting flexibility and creativity in developing strategies for evolution within the community and in research. Ideally, lessons learned with the Body Project can be generalized to implementation of other body image and eating disorder prevention programs.
En el artículo se hace una breve explicación conceptual del término“víctima”, se indican algunas referencias históricas en primera instanciade éstas en general, para después centrar la atención en las víctimasdel poder público, es decir, de aquellas personas que padecen violacionesa sus derechos humanos. Se ofrece una sucinta descripción del nacimientofilosófico y jurídico de los derechos humanos; así como de sudesarrollo internacional y de la creación del Ombudsman como mecanismode control del poder. En el aspecto internacional, se destaca la proteccióninsuficiente que tienen las víctimas, y se mencionan algunos casosexcepcionales de atención. Finaliza describiendo algunos aspectos de lasituación de las víctimas en el derecho mexicano.
El artículo tiene el objetivo general de analizar los resultados que el tratamiento del caso jesuitas ha tenido para cada uno de los cuatro ejes que conforman la justicia transicional. En él se realiza una sistematización y análisis de los aspectos tanto nacionales como internacionales más significativos del caso, en cual se identifican también los actores principales que han intervenido. Se ofrece una panorámica integral, con la cual se logran identificar los resultados que el tratamiento del caso han tenido para los cuatro ejes de la justicia transicional, es decir, la verdad, la justicia, las reparaciones y las garantías de no repetición. Las conclusiones a las que se arribaron fueron que en materia de reparaciones y de garantías de no repetición, el tratamiento del caso ha tenido un saldo negativo en su totalidad; mientras que en materia de verdad y de justicia hay resultados mayoritariamente negativos pero también se han registrado algunos positivos. En la sección correspondiente se hace un desglose de los resultados en cada uno de los ejes.
reseña del libro: Toussaint, Mónica y Marisol Garzón. México, Guatemalay Belice: tres caras de una historia fronteriza. Siglosxix-xxi. México: Instituto Mora-conacyt, 2019
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