ObjectiveTo examine the environmental life cycle from poppy farming through to production of 100 mg in 100 mL of intravenous morphine (standard infusion bag).Design‘Cradle-to-grave’ process-based life cycle assessment (observational).SettingsAustralian opium poppy farms, and facilities for pelletising, manufacturing morphine, and sterilising and packaging bags of morphine.Main outcome measuresThe environmental effects (eg, CO2 equivalent (‘CO2 e’) emissions and water use) of producing 100 mg of morphine. All aspects of morphine production from poppy farming, pelletising, bulk morphine manufacture through to final formulation. Industry-sourced and inventory-sourced databases were used for most inputs.ResultsMorphine sulfate (100 mg in 100 mL) had a climate change effect of 204 g CO2 e (95% CI 189 to 280 g CO2 e), approximating the CO2 e emissions of driving an average car 1 km. Water use was 7.8 L (95% CI 6.7– to 9.0 L), primarily stemming from farming (6.7 L). All other environmental effects were minor and several orders of magnitude less than CO2 e emissions and water use. Almost 90% of CO2 e emissions occurred during the final stages of 100 mg of morphine manufacture. Morphine's packaging contributed 95 g CO2 e, which accounted for 46% of the total CO2 e (95% CI 82 to 155 g CO2 e). Mixing, filling and sterilisation of 100 mg morphine bags added a further 86 g CO2 e, which accounted for 42% (95% CI 80 to 92 g CO2 e). Poppy farming (6 g CO2 e, 3%), pelletising and manufacturing (18 g CO2 e, 9%) made smaller contributions to CO2 emissions.ConclusionsThe environmental effects of growing opium poppies and manufacturing bulk morphine were small. The final stages of morphine production, particularly sterilisation and packaging, contributed to almost 90% of morphine's carbon footprint. Focused measures to improve the energy efficiency and sources for drug sterilisation and packaging could be explored as these are relevant to all drugs. Comparisons of the environmental effects of the production of other drugs and between oral and intravenous preparations are required.

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Les cellules d’urgence médicopsychologique (CUMP) ont été créées en 1995 pour prendre en charge les traumatismes psychiques résultant d’événements collectifs. Leurs interventions, au plus près de l’événement, visent à contenir les réactions émotionnelles immédiates des personnes impactées et à favoriser un premier récit de ce qu’elles ont vécu afin de limiter l’installation de troubles de stress post-traumatique. Depuis leur création, les CUMP n’ont cessé d’améliorer leur organisation et leurs outils pour répondre aux besoins des blessés psychiques. Alors que des entretiens par téléphone n’étaient pas prévus initialement, la CUMP de Paris a recouru à cet outil à la suite du tsunami de 2004 et des attentats de 2015. Ces entretiens téléphoniques sont apparus comme un moyen précieux d’inclure dans les dispositifs de soins les victimes qui ne pouvaient se rendre, en raison de leur éloignement géographique ou de leurs symptômes, aux postes d’urgence médicopsychologique (PUMP) mis en place. Désormais, l’outil téléphonique est régulièrement utilisé dans le cadre de PUMP téléphoniques qui complètent utilement les dispositifs sur le terrain. Fort de ce constat, le ministère de la Santé a récemment acté la création d’un « PUMP téléphonique national » et en a confié la responsabilité à la CUMP de Paris. Il peut être activé en cas de situation sanitaire exceptionnelle sur le territoire français ou à l’étranger si des ressortissants français étaient impliqués. Son ouverture à deux reprises, en 2018, lors du séisme de Lombok et de l’attentat de Strasbourg, a montré toute la pertinence du nouvel outil téléphonique dans des situations pourtant très différentes.

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