La reciente intensificación de las migraciones marítimas irregulares que protagonizan la ruta atlántica a través de Canarias, con el fin de acceder al continente europeo desde el africano, coincide en el tiempo con el desarrollo de la pandemia por coronavirus e incorpora algunas novedades en relación con una corriente que viene estando presente en el devenir del archipiélago desde hace casi tres décadas. También ofrece muchas similitudes con la permanente manifestación de esta afluencia, pese a que la escasa planificación y debilidad de la respuesta articulada inicialmente para abordar su gestión integral, ha situado el fenómeno en el primer plano de la actualidad y el debate en la región. Y de esta manera, un contexto social de enorme incertidumbre debido a la crisis sanitaria y económica, el conocimiento directo y casi en directo del desenlace de muchas expediciones a través de las redes sociales, junto al desconcierto que transmite la gestión de esta movilidad pese a que sus cifras no son comparables a las de la década anterior, entre otros aspectos, plantean la necesidad de retomar su análisis con el objetivo de desentrañar sus actuales características y claves para su comprensión.
Over the past two decades a growing number of non-state actors has got involved in the management of migration control. This pattern, which has been referred to as the privatization of migration control, has revealed new constellations of public-private links in this area of migration policy. The objective of this article is to analyse the practices and processes involved with outsourcing migration control. To do so, we propose a conceptual framework that we have denominated "migration markets" and its derivative, the "migration control market", as the basis for the functional classification and analysis of these processes and the actors who participate in them. This analytical framework is useful because it allows for the characterization of various national cases and can be applied to comparative studies. In the second part of the article we apply this conceptual framework to analyse the current profile of migration control outsourcing in Spain.
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