Berdasarkan pengamatan dan survey yang dilakukan pada objek penelitian Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanggamus, masih rendahnya kinerja pegawai, hal ini di buktikan masih banyak pegawai yang tidak berada di tempat kerja/ duduk santai diluar kantor, disamping itu masih kurngnya motivasi dan pemberian penghargaan dari pimpinan untuk meningkatkan kinerja pegawai sesuai dengan kemampuannya masing-masin. Dengan Peningkatan kapasitas kemampuan pegawai dalam rangka peningkatan kinerja tentu akan dipengaruhi oleh kepemimpinan di lingkungan tersebut. Serta memiliki fungsi yang penting agar seluruh pegawai mempunyai kinerja yang tinggi, peningkatkan kinerja dan pembentukan sumber daya manusia yang tangguh dalam perjalannya akan bergantung dari sejauh mana sistem yang terbangun dapat memberikan hubungan timbal balik yang saling mempengaruhi secara positif terhadap pelaksanan tugas kelembagaan. Adanya Kepemimpinan yang baik yang dikondisikan melalui pembangunan iklim kerja yang kondusif merupakan dasar awal dalam pengembangan dan pelaksanaanya. Selanjutnya, merupakan bagian yang tidak terpisahkan pada upaya untuk memacu kinerja kelembagaan pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanggamus. Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui pengaruh kepemimpinan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanggamus, baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 30 responden penelitian. Tehnik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara, dokumentasi dan penyebaran angket. Dimana ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 49,9% Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 38,8% Terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 52,8%.
Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Lampung Utara dalam meningkatkan kinerja pegawainya dihadapkan pada beberapa kendala, yaitu gaya kepemimpinan yang penerapannya tidak sesuai dengan keadaan pegawai akan menghambat dalam pencapaian tujuan organisasi. Misalnya saat momen Pemimpin harus bersikap tegas tapi pada faktanya pimpinan bersikap biasa saja. Sehingga timbul kurangnya semangat dari paara pegawai untuk meningkatkan kinerja. Selain itu koordinasi kerja yang maasih belum tertata dengan rapi membuat pegawai terkadang merasa bingung akan mana pekerjaan yang harus diselesaikan terlebih dahulu atau siapa yang haus mengerjakannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan koordinasi kerja terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini ada pengaruh gaya kepemimpinan dan koordinasi kerja baik secara parsial dan simultan terhadap kinerja. Populasi yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 81 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi, dan angket. Metode analisis data menggunakan penekatan kuantitatif dengan bantuan alat uji statistik SPSS versi 25 meliputi perhitungan uji validitas, uji realibilitas, uji regresi, dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis secara parsial pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Lampung Utaramenunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif Terhadap Kinerja Pegawai sebesar 68,1%,. Hasil pengujian hipotesis secara parsial pengaruh koordinasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Lampung Utara menunjukkan bahwa koordinasi kerja berpengaruh positif Terhadap Kinerja Pegawai sebesar 66,9%. Hasil pengujian hipotesis secara parsial pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Koordinasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai sebesar 70,9%, sedangkan sisanya 29,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel independen yang digunakan pada penelitian ini.
Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory yaitu model pemecahan masalah yang menguraikan masalah dan menjelaskannya berdasarkan data data yang ada. Dalam mengulas secara pendekatan teori dan angka angka yang berhubungan satu dengan lainnya. Dalam penelitian ini bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 30 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 50,6% yang berarti Motivasi Kerja memberikan pengaruh sebesar 50,6% terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh antara disiplin kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 41,3% yang berarti bahwa disiplin kerja memberikan pengaruh sebesar 41,3% terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh antara Motivasi Kerja (X1), disiplin kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 54,6% yang berarti bahwa Motivasi Kerja dan disiplin kerja memberikan pengaruh sebesar 54,6% terhadap kinerja pegawai.
Motivasi merupakan salah satu faktor yang dapat mendukung tercapainya kinerja yang maksimal, karena motivasi adalah keadaan intern diri seseorang yang mengaktifkan dan mengarahkan tingkah lakunya kepada sasaran tertentu.Faktor lain yang mempengaruhi kinerja pegawai dalam penelitian ini adalah pengembangan karir. Membahas masalah karir tentu tidak terlepas dari pekerjaan, yang mana setiap orang membutuhkan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lampung Barat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field reseach), bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 40 responden penelitian. Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 79,4%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 26,4%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) dan pengembangan karir (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 91,3% Kata kunci: Motivasi Kerja, Pengembangan Karir, Kinerja Pegawai
Penelitian ini dilaksanakan di Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Krui, yang beralamat di Pasar Krui, Pesisir Tengah, West Lampung Regency, Lampung 34874. Penelitian ini dilaksanakan pada Bulan Juni 2022 sampai dengan Agustus 2022. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai pada Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Krui sebanyak 75 orang pegawai. sampel yang digunakan adalah 74 orang responden karena peneliti tidak termasuk ke dalam responden. Hasil dari penelitian ini adalah Adanya pengaruh dari variabel remunerasi terhadap variabel kinerja pegawai pada Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Krui, Adanya pengaruh dari variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Krui, dan Adanya pengaruh secara bersama-sama dari variabel remunerasi dan variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Krui sebesar sebesar terhadap kinerja pegawai. Kata kunci: Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja, Remunerasi.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
customersupport@researchsolutions.com
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.