Cet article présente un cas de mobilisation contre les discriminations systémiques
envers des travailleuses procurant des services d’assistance aux personnes (en anglais,
care-workers), en grande majorité Noires et Haïtiennes, qui occupent des emplois
aux normes dégradées dans des agences de placement fournissant du personnel pour un seul
organisme parapublic. À l’intersection des mutations en cours dans la gestion de la
main-d’oeuvre et de la réorganisation de la prise en charge des services d’assistance aux
personnes, ce cas est représentatif de la façon dont se redessinent les frontières de la
relation d’emploi. Les travailleuses mobilisées étant syndiquées, il permet aussi d’explorer
un éventail d’attitudes syndicales.Une stratégie syndicale prédomine : elle consiste à défendre ou gérer la
négociation collective institutionnalisée. Elle est encouragée par un ensemble
d’institutions qui produisent des constructions contradictoires des enjeux d’égalité et du
problème des discriminations. Si ces arrangements institutionnels ouvrent une brèche aux
« innovations » patronales et confortent l’adoption de stratégies syndicales visant à
préserver la relation bilatérale d’emploi, cet article soutient que cette stratégie est
aussi symptomatique de la vision moniste avec laquelle les syndicats abordent l’effritement
du modèle dominant de la relation d’emploi, en le réduisant aux conflits d’intérêts entre
employeurs et travailleurs. Or, cet effritement est aussi le résultat des réorganisations
mutuelles et réciproques des différentes formes sociales de division du travail entre
classes, sexes et races. Mais en ne s’interrogeant pas sur ce qui a fondé le compromis de la
société salariale, soit la minoration ou l’exclusion de groupes de populations de la norme
d’emploi à temps plein et permanent, les syndicats accordent la priorité à des stratégies
qui participent, comme l’illustre le cas choisi, si ce n’est à la création de normes
discriminatoires, du moins, à la légitimation de frontières entre ceux qui ont accès à des
emplois de qualité et les autres.This article presents a case of mobilization against the systemic discrimination of
care workers, the great majority of whom are woman, black and Haitian, and who occupy jobs
with degraded standards in employment agencies that supply workers to one sole
parapublic organization. At the intersection of the ongoing changes in workforce
management and the reorganization of care management, this case is representative of how the
boundaries of the employment relationship are presently being redrawn. As the mobilized
workers are unionized, the case also allows us to explore a range of union
attitudes.A trade union strategy predominates: it consists of defending or managing
collective bargaining. It is comforted by a set of institutions th...
Rassemblant au Brésil toute une partie des travailleurs informels, l’économie solidaire est un sujet controversé parmi les acteurs syndicaux et politiques. Est-elle un lieu d’insertion des travailleurs, et (surtout) travailleuses, pauvres ou informels qui sont rejetés par un marché nécessairement compétitif ? Ou les différentes mobilisations, et certaines des pratiques autogestionnaires de ces travailleurs dits marginalisés, constituent-elles des luttes pour l’égalité et la justice sociale qui dépassent les revendications (en termes de salaires, de durée du travail, etc.) issues du compromis de la société salariale — compromis qui n’a jamais eu vocation à couvrir plus qu’une minorité de travailleurs dans le monde ? Étayé par des entretiens approfondis menés auprès de responsables communautaires, syndicaux et politiques impliqués dans l’économie solidaire au Brésil, l’article met ainsi en lumière les relations entre leurs choix stratégiques et les façons d’analyser le problème de la remontée du travail informel. Les controverses suscitées sont révélatrices de conceptions plus globales sur l’économie et la place des mobilisations de travailleurs dans le changement social.
Cet article examine la façon dont les identités collectives syndicales évoluent ou se reproduisent à partir d’une étude de cas dans l’économie solidaire au Brésil. L’étude retrace les trajectoires de deux syndicats de la principale centrale brésilienne (CUT), qui ont fini par adopter des stratégies différentes pour développer les coopératives et représenter les travailleurs. L’analyse fait appel à une définition des identités collectives qui assimile celles-ci à des matrices cognitives et normatives susceptibles d’orienter l’action, comme le font les référentiels dans l’approche cognitive des politiques publiques. Les résultats indiquent que l’évolution des identités collectives a partie liée avec la construction des problèmes publics dans lesquels les acteurs syndicaux s’engagent selon diverses modalités d’interaction.
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