Two key factors that need to be considered in the management of tourist destinations are the model of governance that is adopted and the kind of technology that is employed. Poor decisions in this regard can have serious consequences for sustainability in accordance with the 2030 Sustainable Development Goals (SDGs). This case-study analyses the outcomes of an axiological and practical application of cooperative principles, with appropriate technological support, to the territorial governance of travel and hospitality services. It focuses on the implementation of an R&D+i project to create an online cooperative platform managing 40 destinations. The practical application of these principles is seen to require a shift in perspective, not only in terms of the conception of territory, going from a space of purely capital valorisation to a commonly-held co-constructed heritage asset, but also in the approach to the use of technology, which favours peer-based collective intelligence over blind artificial intelligence. The most notable features of the model identified by the findings are increased proximity and inclusiveness on the part of users, and enhanced sustainability. With respect to the technological platform, the analysis indicates that it is scalable and replicable, as demonstrated by the growth from 7 to 40 destinations in a single year.
Este texto aborda una de las principales urgencias del Antropoceno: la necesidad de regeneración de la agencia humana, mediante una mejor integración entre el conocimiento y acción, ante los importantes desafíos socioecológicos. Se presentan brevemente las propuestas de dos campos de investigación-acción emergentes, la inteligencia territorial y el diseño de la transición, que persiguen esta misma integración con diferentes perspectivas, y se discuten las sinergias que es posible establecer entre ellos a propósito de la revitalización de esta agencia. La conclusión es que existe un gran espacio para la colaboración de la que ambos campos pueden salir mutuamente fortalecidos, ya que comparten objetivos, principios, métodos y herramientas propias de cada campo, que son complementarios y contribuyen a reforzarse mutuamente.
b. miedes -m. feRnández inteligencia teRRitoRial PaRa la lUcHa contRa la PobReza / 41ResUmen:Coincidiendo con el Año Europeo de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social las autoras describen los orígenes de la inteligencia territorial como un campo de investigación-acción multidisciplinar que nació en los años ochenta desarrollando métodos y herramientas para que los actores sociales trabajasen de manera participativa y multidimensional precisamente en ese terreno. Se exponen las circunstancias que propiciaron estos desarrollos. Se describen experiencias concretas de implementación por parte de diferentes actores en distintos contextos europeos, así como las principales conclusiones que se derivan de las mismas. Finalmente se argumenta que los aprendizajes de estas experiencias pueden ser muy valiosos para potenciar otros procesos participativos en el ámbito más amplio del desarrollo sostenible. PalabRas clave: inteligencia territorial, exclusión, actor social, desarrollo sostenible, gobernanza. abstRact: Coinciding with the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion, authors describe the origins of territorial intelligence, a multidisciplinary field of action-research who was born in the 1980s developing methods and tools inteligencia teRRitoRial PaRa la lUcHa contRa la PobReza. aPRendizajes de 20 años sobRe el teRReno. Blanca Miedes Ugarte* Manuela Fernández Borrero** 41-73 42 / b. miedes -m. feRnández inteligencia teRRitoRial PaRa la lUcHa contRa la PobReza TRABAJO 23 l U. Huelva 2010 I.S.S.N. 1136-3819for social actors working in a participatory and multidimensional way precisely in that field. They outline main drivers of these developments. They describe specific experiences of implementation by different actors in various European contexts, as well as main conclusions that are derived from them. Finally they argue that lessons from these experiences can be very useful to enhance other participatory processes in the wider scope of sustainable development.
Este artículo analiza cómo los principios y los valores cooperativos de la economía social son los más pertinentes para potenciar una inteligencia relacional que supere los potenciales efectos adversos para personas y territorios de la delegación de las relaciones humanas en una inteligencia artificial basada en valores capitalistas. El análisis se basa en el estudio del caso de la plataforma cooperativa francesa Les Oiseaux de Passage, que da soporte a diferentes comunidades patrimoniales europeas en la puesta en valor de su patrimonio cultural a través de actividades ligadas al sector turístico. En este caso, la tecnología opera como desintermediadora, desautomatizadora y desestandarizadora, aportando mayor transparencia y equidad al conjunto de relaciones que se establecen y contribuyendo al desarrollo de relaciones más horizontales y a la democracia económica entre los socios y con las personas visitantes.
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