The basic task manipulation in the management environment, which is focused on the impact of the opinion of the persons involved to achieve a certain driven result are revealed. The investigation of certain results for manipulation of information in the administration that are designed to show the most widespread cases of influence. The study proved that the management in terms of manipulation of information is a creative process of selecting from the list of possible alternatives to a single decision that is taken for execution. Specifics of management in terms of manipulation of information and uncertainty is that it is always an act of volition, social action, which expresses not only the needs and interests of individuals and reflects the interests of the organization, but also can realize the interests of the team as a whole that would not violate the etiquette and were accepted norms of human life.
The study is devoted to the Ukrainian capital outflow analysis, finding main reasons, consequences and working out the recommendations. The purpose of the study was to research the reasons of offshoring, except tax avoidance, to estimate their impact on the state economy and develop the ways of economy de-offshoring based on the main results of the study. The main reasons, positive, negative effects and threats of economy offshoring were identified. The main reasons for offshoring other than tax avoidance were highlighted. Based on empirical, theoretical, and static research, it was found that a corporate raiding, an imperfect legal environment regarding the protection of property, intellectual property and high level of political risks have a significant impact on the economy offshoring. The influence of various factors (x 1 , x 2 ….x n ) on capital outflow was estimated on a base of correlation analysis. According to the received results the main ways of Ukraine's economy de-offshoring within the formation of institutional and legal support of de-offshoring were developed. Scientific methods such as general and special methods of cognition, methods of economic and statistical analysis, deduction, and the method of theoretical generalization were used in the study.
В статті висвітлено поняття «управлінське рішення», визначено етапи прийняття і реалізації управлінського рішення. Уточнено понять «управлінське рішення» та здійснено доповнення класифікації управлінських рішень в менеджменті за різними ознаками «за знаходженням об’єкта управління людини по відношенню до підприємства», «за сприйняттям працівників», «за ступенем значущості працівника для організації» та «за впливом на розвиток індивідуального управлінського потенціалу працівників», використання яких дозволить приймати більш обґрунтовані рішення з більш прогнозованими наслідками.
Подано основні поняття «рішення» у повсякденному житті, які трактуються: процес вибору, акт вибору, результат вибору. Поняття «процес» подано поетапно, при цьому етап безпосереднього ухвалення рішення можна ототожнити з актом вибору, а фіксоване в письмовій або усній формі рішення є результатом вибору.
Розглянуто класифікацію управлінських рішень й урізноманітнено класифікацію управлінських рішень, кожна з яких призначена для відокремлення таких ознак, як джерело, ступінь дії на об'єкт, зміст, управлінська ознака, проблемна ситуація, стиль прийняття рішення, методи прийняття рішення. Визначено аспекти прийняття оптимальних та ефективних управлінських рішень в умовах підприємства.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.