A literatura sugere que a liderança transformacional e a inteligência emocional desempenham um papel significativo na motivação dos funcionários no local de trabalho (i.e., engajamento no trabalho, desempenho no trabalho e satisfação no trabalho). Embora seja relevante o papel do líder transformacional, Kerr e Jermier (1978) destacaram situações do contexto do trabalho em que o líder pode ser substituído, uma vez que se sua atuação se torna redundante para o funcionário. Neste artigo, propõe-se que a inteligência emocional é uma característica do subordinado que substitui o líder transformacional na motivação do trabalho. Um levantamento online foi realizado com 163 funcionários que ocupam diferentes cargos e posição hierárquica de organizações de diversos setores econômicos. As análises estatísticas de correlação e regressão linear múltipla foram realizadas com o software Jasp. Os resultados desta pesquisa mostram que tanto a liderança transformacional quanto a inteligência emocional do funcionário aumentam o engajamento, desempenho e satisfação no trabalho. No entanto, quando a inteligência emocional do funcionário é alta, a liderança transformacional não é necessária para que o mesmo tenha elevados índices de desempenho e satisfação no trabalho.

The new marketing myopia portrays companies that focus excessively on the customer, neglecting other stakeholders' demands that can transform the market and lead companies to failure. Although this discussion is present in marketing literature, researchers and marketers miss trails to identify new marketing myopia. This study aims to analyze business strategies under the new marketing myopia perspective. Qualitative and descriptive research was undertaken through a multiple case study of five South American companies acknowledge by Forbes for the customer orientation. This study demonstrates the companies' difficulty to equilibrate customers and other stakeholders’ demands to define their business strategies.

This study aims to analyze the moderating effect of interpersonal influence in social media on the relationship between personal values and political consumption. Through a survey of 206 respondents, the results of linear regression analysis showed that the values of self-transcendence and openness to change are positively related to political consumption, whereas self-promotion has a negative relation. The results also showed that interpersonal influence in social media has a critical moderating effect since (i) amplifies political consumption of people with self-transcendence values and (ii) increases the political consumption of people with self-promotion values. This research expands the literature on consumer behavior by showing that personal values on political consumption depend on the individual's susceptibility to being influenced by social media.

Empreendedores sociais precisam articular soluções profundas e integradas para lidar com as complexidades envolvidas no déficit habitacional do Brasil.