A casi medio siglo de la creación de Cancún, consideramos importante analizar los impactos territoriales del proceso de turistificación de la península de Yucatán; utilizamos como herramienta la cartografía temática con el fin de expresar, de manera sintética, ejemplos de los complejos procesos de organización y reorganización de la vida social, económica, política, cultural y ambiental vinculados al turismo como elemento rector de la acumulación de capital en gran parte de este enorme territorio
Este é um artigo de acesso aberto, licenciado por Creative Commons Attribution License (CC-BY 3.0), sendo permitidas reprodução, adaptação e distribuição desde que o autor e a fonte originais sejam creditados. Resumen. Para la elaboración de un Atlas de Turismo Alternativo se aplicó un cuestionario de tipo censal integrado por 162 preguntas, en donde se obtuvo información de carácter social, cultural, ambiental y económico de las 153 empresas sociales dedicadas a la actividad en la Península de Yucatán, México. La heterogeneidad de los resultados encontrados, aunada a la previa identifi cación de falta de enfoques dialécticos y unidades analíticas amplias en los estudios sobre turismo alternativo, nos llevó a presentar en este trabajo un modelo regional que busca explicar los procesos de desarrollo que pueden seguir las empresas estudiadas, en relación a los rasgos que subyacerían a un ideal utópico de economía social. El modelo plantea los siguientes cuatro escenarios de evolución de las empresas: fracaso, paternalismo, privatización y economía social.Palabras clave: turismo alternativo, economía social, modelo, región, México.Abstract. The development of an Atlas of Alternative Tourism required us to apply a census type questionnaire composed of 162 questions, where social, cultural, environmental and economic information was obtained from the 153 social tourism companies operating in the Yucatan Peninsula, Mexico. The heterogeneity of the results found, coupled with a prior identifi cation of the lack of dialectical approaches and broad analytical units in studies on alternative tourism, led us to present in this paper a regional model that seeks to explain the development processes that those companies might pursue in relation to the features underlying a utopian ideal of social economy. The model raises the following four scenarios for the evolution of the companies: failure, paternalism, privatization and social economy.
This paper discusses some of the barriers faced by the city of Cancún, Mexico, to making progress towards Millennium Development Goal targets on extending safe water and basic sanitation. It analyzes the socioeconomic, political, demographic, environmental and land use dimensions that surround problems of access to safe drinking water and improved sanitation services in the city. These services are central to the health and well-being of Cancún's population, urban environmental quality and the city's economy, all of which are important components of sustainable development. These issues are considered within six zones in Cancún that relate to its different historical stages of development: areas that were urbanized (or fully served) before being settled (the hotel zone and mainland city centre); informal settlements that are fully or almost fully urbanized; and newer low-income squatter settlements on the urban periphery and in the periurban area. The paper shows the dramatic differences in the quality of provision for water and sanitation between different zones and how this depends on four factors: the present extent of infrastructure; the current social and economic development model; various institutional considerations; and the attitudes and behaviour of the social actors involved in the urbanization process. The paper concludes with some proposals on how to address defi ciencies in water and sanitation services in Cancún. KEYWORDS Cancún / Mexico / Millennium Development Goals / urban sustainability / water and sanitation Mauricio Domínguez has a Master's degree from the Department of Human Ecology at CINVESTAV, where he coordinates the Urban Observatory of the city of Mérida.
La globalización ha impulsado profundas transformaciones regionales en medio de una larga crisis estructural y ha desplazado el eje de la producción económica en Yucatán que descansó en el siglo XX en la monoproducción exportadora del henequén. Tres ejes de la política neoliberal se aplican en la región: la privatización de la empresa pública, la apertura al capital extranjero y la reorientación de la producción hacia el mercado exterior, y afectan toda la estructura económica de la región, al mismo tiempo que se consolida la recomposición del capital regional en el contexto de la del capital nacional, Los nuevos ejes de la dinámica regional, la porcicultura, la industria maquiladora y la renovación de la infraestructura de transporte y comunicaciones, modifican los procesos territoriales de la entidad e imprimen nuevas modalidades a la inserción internacional de estas frontera.
Globalización y turismo adquieren la connotación de sinónimos en el Caribe mexicano, que en los últimos 30 años ha pasado de ser un territorio de frontera, prácticamente despoblado, a recibir más de seis millones de visitantes anuales. A partir de los patrones de ocupación territorial generados por la actividad turística -identificados en trabajo de campo mediante un análisis fisionómico- se analizan algunas implicaciones de la compleja relación que guarda el turismo con el desarrollo, en términos humanos y no sólo económicos, y con el medio natural y cultural caracterizado en la región por una gran diversidad y, al mismo tiempo, por una gran fragilidad.
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