Neste rápido estudo serão examinadas as relações entre capital social, organização do trabalho, precarização, terceirização, economia compartilhada e uberização das relações com a formação de novas opções para o mercado e o trabalhador. Será analisada se a entrada das empresas ponto com e a atuação através de aplicativos (e-hailing) trazem realmente mais liberdade, autonomia e melhores ganhos para os trabalhadores individuais ou se o melhor lucro e as vantagens continuam na mão das empresas. Será verificado o quantum de capital social o trabalhador coloca ou não nesta “nova” forma de relação trabalhista, se ainda existem patrões ou não neste mercado virtual.
Este estudo buscou verificar as práticas de comunicação institucional, adotadas pela Samarco (empresa de mineração, subsidiária da Vale), no episódio do rompimento da barragem de rejeitos, em Mariana, MG. Para tanto, buscou-se observar, primeiramente, a relação da empresa com seus stakeholders, incluindo autoridades, comunidade, fornecedores, clientes, imprensa e a sociedade em geral. Foram observados também os designativos da organização como missão, visão e valores e confrontados com as práticas comunicacionais do dia-a-dia da Samarco. O material utilizado na pesquisa incluiu o site da empresa, notícias publicadas na imprensa e dados disponibilizados em documentos de órgãos oficiais. As conclusões indicam que no decorrer da gestão de comunicação de crise e pós-crise, o material de comunicação veiculado pela mineradora Samarco buscou e tem buscado filtrar informações de modo a liberar a empresa de suas responsabilidades com o ocorrido, negligenciando os compromissos descritos em sua missão, embotando com isso a sua transparência.
Este artigo visa entender a relação entre o trabalho e o desenvolvimento local, como fatores impulsionadores do esforço para a diminuição da exclusão social. Por meio da análise conceitual de pobreza e privação de capacidades, verifica-se quais as variáveis impactam no quadro de exclusão social. A partir dessa análise, o estudo faz uma comparação entre os programas de qualificação profissional PLANFOR e PNQ, oferecidos à população e seus respectivos resultados. Para ilustrar o estudo de caso, foi descrito o surgimento do bairro de Bangu e a forma como a atividade da Fábrica de tecidos promoveu o desenvolvimento do entorno, gerando trabalho, renda e bem-estar social, por meio de ações em benefício da saúde, da educação e da qualificação profissional da população.
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