The flowers retail trade has shown good potential for development in agribusiness, despite the growth. Thus, in order to support a better understanding of the current scenario, it is presented the result of a research that sought to promote a classification by Porter’s Strategic Taxonomy, revealing what were the main lasting competitive advantages in the segment. In this context, a descriptive exploratory research was carried out between July and October 2019, where 23 flowers retailers in Paraná Coast, South of Brazil agreed to participate in the survey. The result of the classification of Porter’s taxonomy revealed that most retailers use the differentiation strategy (n = 52%), followed by the focus strategy (n = 48%), with no retailers that adopt the strategy of leadership in cost. The main threats from competitive forces were the bargaining power of the suppliers and the threat of substitute products. The main commercial tactics, which in the interviewees’ perception resulted in lasting competitive advantage, were the quality of the flowers sold, the experience in the flower segment that generated differentiated service, the offer of products different from the traditional ones and lower prices. The strategic typologies of Porter’s taxonomy adopted by retailers in Paraná Coast, in the current scenario, seem to be able to minimize the effects of competitive forces and they are able of generating sustainable competitive advantages.
As comunidades socialmente vulneráveis no litoral do Paraná tiveram origem ainda no processo de colonização e desenvolvimento do litoral paranaense, que após a década de 70 sofreram profundas alterações, e tiveram seus sistemas de vida socioeconômico modificado, especialmente pela redução das áreas de cultivo em função do crescimento do turismo. Neste contexto, urge encontrar alterativas de renda que possam, possam promover a permanência dessas famílias no campo. Neste contexto, realizou-se pesquisa exploratória descrita junto aos atores sociais envolvidos com a cadeia de produção e comercio da horticultura orgânica, visando avaliar as implicações e perspectivas comerciais da horticultura orgânica como alternativa de renda em comunidade socialmente vulneráveis. Conclui-se que na percepção dos produtores a atividade é classificada como propícia ao desenvolvimento e pode vir se constituir importante fonte de renda, mas, mas urge a busca por soluções dos problemas no que tange ao comercio. Considerou-se também que a organização coletiva dos produtores poderá fortalecer o tecido social nos processos de barganha junto ao poder público no estabelecimento de políticas sociais que possam favorecer o desenvolvimento da horticultura orgânica como fonte de renda, sendo que o processo de organização pode ser mais facilmente realizado com o auxílio das agências de fomento ou de projetos de extensão.
As comunidades socialmente vulneráveis no litoral do Paraná, dependem da prática da horticultura orgânica como alternativa de renda, no entanto, apresentam pouca ou nenhuma capacitação na área comercial e os canais de distribuição na região são precários. Neste contexto, urge fomentar a prática da horticultura orgânica em comunidades socialmente vulneráveis como alternativa de renda. Diante desta situação o projeto Horticultura Orgânica em Comunidades Vulneráveis no Litoral do Paraná, buscou realizar um levantamento das principais demandas em termos de consumo, de produtos com origem de horticultura orgânica, promover capacitação a famílias remanentes de comunidades caiçaras para a realização das práticas de consumo e comércio de horticultura orgânica com o objetivo de renda, além de organizar uma cartilha sobre a prática da horticultura orgânica e promover a distribuição gratuita. Os resultados mostram que as ações promovidas pelo projeto tais como, treinamentos e capacitações, consultorias, realização de feira online, além de publicações de pesquisas científicas que foram desevolvidas pelos integrantes do projeto, permitem considerar o cenário da horticultura orgânica como propício para promover a sustentabilidade dos produtores envolvidos na atividade e que encontram-se alocados em comunidades socialmente vulneráveis. Profissionais de projetos de extensão em conjunto com a comunidade (produtores e consumidores), representam um fortalecimento no processo de barganha diante das autoridades públicas, para promover políticas públicas que favoreçam o crescimento da horticultura orgânica como alternativa de renda em comunidades vulneráveis.
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